Delphine FLORIN

Management :
- Management de 2 assistants contrôle de gestion

Budget :
- Elaboration des budgets masse salariale et charges d'exploitation de l’usine
- Analyses des risques et opportunités lors de la révision budgétaire mensuelle.
- Mettre en place et maintenir un suivi budgétaire mensuel et élaborer une analyse (par rubrique analytique) de façon à limiter les risques financiers inhérents au service concerné.
- Participer au processus d’élaboration budgétaire des différents services

Clôture/Suivi des coûts/Contrôle budgétaire
- Mise en place d’indicateurs de gestion, indicateurs de performance et tableaux de bord à l’intention de la direction (scorecard)
- Suivi des dépenses, analyse des variances et préparation d'un estimé fin d'année
- Suivi des effectifs et des variances de masse salariale.
- Calcul des retours sur investissements, suivi et pilotage.
- Analyse et suivi des pertes matières premières
- Etablissement de tableaux de bords
- Reporting auprès du contrôle de gestion industriel et auprès du Comité de Direction Usine
- Contrôles Sarbannes Oxley et analyses,
- Calcul des coûts de production, des euros/caisses physiques
- Supervision et pilotage de la facturation
- Suivi et analyse des indicateurs clés (KBI’S)
- Analyses ponctuelles

- Saisie des commandes clients
- Réalisation des plannings de production et préparation des ordres de fabrications
- Calcul de besoins matières premières, négociation et achats des matières premières
- Service Clients - Gestion des transports - Gestion des stocks matières premières