DELPHINE GINTZBURGER
Directrice commerciale Laurastar France
Un nouveau secteur d'activités.....une culture connue....un métier avec un management passionant...un produit haut de gamme et reconnu.....des négociations 2011 bien démarrées et des outils force de vente en cours de création.
2006 - 2009Stratégie marketing et commerciale
- Elaboration des plans marketing pour la gamme de jouets 1ers âge (10 pays)
- Construction des plans de vente / enseigne pour la France
- Adaptation des plans pour les pays majeurs (Italie, Espagne, Russie, US)
- Analyse des coûts de mise en marché, calcul de rentabilité
Management
- Structuration et développement de l’équipe marketing/vente
Etudes
- Identification des besoins, suivi des études concurrentielles et rapports à la direction des chiffres des panels hypermarchés
Développement produits
- Recommandation du plan de gamme/ saison et par pays
- Suivi du développement avec les chefs de produits et le bureau d’études
- Optimisation des coûts des composants avec direction des achats
Communication B to C
o Stratégie de marque : finalisation et implémentation de la charte de marque, de l’identité visuelle et d’une nouvelle Charte de packaging
o Web : création du site de la marque Ouaps, opérations de recrutement, actions multi-canaux, qualification de la base de données.
o E-commerce : négociation, création et suivi des contenus et actions de vente sur le site www.ouapstore.fr
o TV : brief stratégique et créatif, suivi de la production et du média-planning
o Gestion des relations presse (positionnement, communiqués…)
o Communication événementielle :
Création/formation d’une équipe d’animateurs pour les événements
Recommandation et coordination des outils merchandising
Communication B to B
- Création et suivi de fabrication des catalogues Français/anglais
- Développement d’encarts publicitaires pour la presse spécialisée
- Organisation de 11 salons professionnels /an (France/Germany/Chine)
- Création d’outils de formation pour les revendeurs
Communication Interne
- Mise en œuvre et animation de réunions d’informations
- Reporting hebdomadaire au comité de pilotage
Gestion budgétaire
- Recommandation par poste et par mois, négociations des devis, suivi facturation
- Profils des 5 collaborateurs : infographistes, responsable marketing opérationnel, assistantes
- Encadrement de projets transversaux
2003 - 2005Stratégie marketing et commerciale
- Encadrement des business plan par cible, par ligne de produits et par circuit de distribution
- Intégration de la stratégie internationale dans les plans trimestriels.
Etudes
- Elaboration de cahier de tendances et matières avec un cabinet de tendances
Développement produits, 4 collections/an
- Négociation avec adidas International pour les catégories textile: homme, femme (dont Fitness), enfants et accessoires (bagageries, bonneterie).
- Cahier des charges, idée design/matière, finalisation des collections en accord avec les pays majeurs UK, Allemagne, Espagne, Italie
- Coordination du merchandising chaussures/textiles/accessoires
- Participation à la gestion des licences pour les catégories parfums, lunetterie
Communication B to B
- Conception d’une charte de vente pour la force de vente
Distribution
- Construction des plans merchandising avec le département Retail
- Lancement de gammes premium femme dans les magasins spécialisés et adidas Store
Logistique
- Participation au projet d’optimisation de la chaîne de ré -approvisionnement pour les grands-comptes européens (Decathlon, JD, El Corte Inglés)
- Etablissement des prévisions d’achat avec chaque responsable de comptes, gestion des écarts
Management
- Profils des 7 collaborateurs : chefs de produits, assistantes marketing
- Développement d’outils d’intégration, formation et accompagnement.
- Fixation des objectifs et suivi des performances, conduites d’entretiens individuels
- Gestion de situations de conflits, animation d’équipe
2000 - 2002Stratégie marketing et commerciale
- Conception de plans stratégiques face à la montée des marques distributeurs et d’imports
- Recommandation des leviers de communication sur la marque et sur chacun des produits
Etudes
- Analyse quantitative des chiffres des panels GSA, GSS et détails NPD
Développement produits
- Sélection des produits dans la gamme internationale
- Reporting à la cellule Europe des performances produites
- Préconisation des licences. Gestion des royalties
Communication B to C
- Adaptation des packagings et des manuels
- Développement des PLV
- Adaptation des copies TV, recommandation de l’achat d’espace et suivi des campagnes
Management
- 2 assistantes marketing
1997 - 2000DEVELOPPEMENT DES COLLECTIONS HOMMES ET ENFANT AVEC LA CELLULE INTERNATIONALE
INPUT FAIT POUR 4 COLLECTIONS PAR AN
DEFINITION DES TENDANCES COLORIELLES
ACCOMPAGNEMENT DES KEY ACCOUNTS DANS LES STADES DE VENTE
ORGANISATION DE DEFILES
PROJETS TRANSVERSAUX :SYDNEY OLYMPIC GAMES
1996 - 1998DEVELOPPEMENT DU CA TEXTILE SUR LA REGION RHONE ALPES/BOURGOGNE
INPUT AU COMITE PRODUITS
DEVELOPPEMENT D'OUTILS INFORMATIQUES POUR ACCOMPAGNER LES VENTES TERRAIN