Deneuve Pascal

Deneuve Pascal

Président Directeur Général, Mécanique Générale Leriche
 

En poste chez Mécanique Générale Leriche

Précédents : Smiths detection, Lee Cooper, JBA - GEAC, Radiall Transradio, Radiall Inc., SACOM, Microfusion, Ateliers et chantiers du Havre

 

Précédents : Centre Etudes Supérieures Industrielles

Parcours

 

Président Directeur Général

Chez Mécanique Générale Leriche

De mars 2008 à aujourd'hui
Construction d'usine pour l'assainissement de l'eau et le traitement de l'eau potable (Territoire Français et DOM TOM)
 

Directeur Général

Chez Smiths detection

De 2004 à 2008
Smiths Detection (Filiale française du groupe britannique Smiths PLC) Directeur général Mandataire social Conception, réalisation et commercialisation de HCV (Scanners pour containers maritimes - Imagerie) CA de 50 M€ à 80M€ - Encadrement 220 personnes dont 100 en R&D
 

Directeur de la supply chain

Chez Lee Cooper

De 2000 à 2003
Lee Cooper (Grande Bretagne) – Textile sportwear. Directeur de la Supply Chain groupe – Responsable des achats et des opérations logistiques et industrielles du groupe. Pilotage et animation de l’implantation de l’outil ERP. Restructuration de la chaîne logistique. CA 60M£
 

Directeur des opérations

Chez JBA - GEAC

De 1997 à 2000
JBA – GEAC (Grande Bretagne) – Editeur de progiciels ERP Directeur des opérations – Direction des implantations d’ERP pour clients internationaux multi plants (Taille projets entre 1M£ et 4M£) CA 500 M£ - Encadrement > 30 consultants
 

Directeur d'usine

Chez Radiall Transradio

De 1994 à 1997
Radiall Transradio (Filiale britannique du groupe Radiall) – Connectique Directeur d’usine – Direction de toutes les activités opérationnelles de la conception à la livraison. Certification ISO 9000 – Restructuration – Implantation ERP. CA de 4 m£ à 20 M£ - Encadrement 120 personnes
 

Directeur d'usine

Chez Radiall Inc.

De 1989 à 1994
Radiall Inc. (Filiale américaine groupe Radiall) – Connectique Directeur d’usine – Direction de toutes les activités opérationnelles de la conception à la livraison. Création du site industriel - Implantation ERP. Certification ISO 9000 CA de 0 M$ à 15M$ - Encadrement 80 personnes
 

Ingénieur d'affaires

Chez SACOM

De 1986 à 1988
Sacom (Chantier Sénégal) – Energie Ingénieur d’affaire et pilote de chantier – Pilotage de la construction d’une centrale thermique au fioul lourd de 80 mégawatts (80 bars)
 

Responsable bureau d'études

Chez Microfusion

De 1979 à 1984
Microfusion (Filiale française du Groupe Howmet) – Fonderie de précision Responsable bureau d’études et travaux neuf – Conception et réalisation de d’équipements de production (Robots, station de décochage, etc.)
 

Dessinateur industriel

Chez Ateliers et chantiers du Havre

De 1975 à 1977
Dessins de détail et d'éxecution

Compétences

 
  • Direction générale

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Vélo
  • conception et fabrication de cerfs volants