Denis Coudre
Directeur de magasin, Centrakor
Riche d’une expérience dans l’animation et la gestion de points de ventes dans le domaine aussi varié qu’est la distribution (spécialisé ou non), je viens d'intégrer le groupe Centrakor spécialisé dans l'aménagement, la décoration, le bazar à prix discount (concurrents : Gifi, Foirfouille...)
L'intérêt pour moi est de réaliser l'ouverture du prochain magasin du groupe, de connaître d'autres méthodes de gestion et d'organisation.
je reste quoiqu'il en soit attaché à orienter mon parcours professionnel vers l’animation multi sites... Cette nouvelle expérience de Directeur Sédentaire est qu'un moyen pour moi d'enrichir mes connaissances actuelles, de mettre à profit mon expérience et mes convictions d'animateur d'équipe, de gestionnaire et d'homme de résultats.
55 contactsActuellement en formation, j'ai pour mission d'ouvrir le 39 ième magasin du groupe début 2010... Et voila, je viens d'ouvrir ce magasin de 800 m2 et les premiers résultats s'annonce très encourageant pour le futur...
L'année 2010 vient de se terminer avec les 1er résultats ... encourageant pour les années futurs. Et me voila sur un nouveau challenge, dans quelques jours, je part sur Rochefort (17) pour m'occuper d'un autre magasin du groupe... une nouvelle aventure...
2008 - 2008Arrivé début juillet, une de mes mission a été d'animer et de gérer un commerce de proximité composé d'une partie épicerie, frais, fruits et légumes, boucherie (metier de base de la société) et d'une station service. L'autre a été de mettre en place des solutions qui puissent faire progresser l'unité en terme de CA, de productivité...
2005 - 2007Mes missions se sont articulées autour de 3 éléments :
- l'animation d'équipes (recrutement, formation, l'évaluation...)
- la gestion commerciale du secteur ( Commandes, implantation, théatralisation, événements commerciaux, Accueil clients, veille concurrentiel)
- La gestion économique (gestion des stocks, gestion du compte d'exploitation, la DI, la marge, la fixation des prix de ventes, la détermination d'une politique de prix sur ma zone concurrentiel...)
Parmi toutes les réalisations, je peux citer la refonte du SAV, la progression de CA 2007 +19.8% du secteur, une prog clientèle de +12%....
1999 - 2004Trois axes d'activités :
- Gestion de centres de profit de 300 à 1200 M2,
- Animation d'équipes jusqu'à 40 personnes (magasins côtiers)
- Responsable de formation pour nouveau collaborateur cadre.
mes réalisations :
- ouverture de mon dernier magasin (Le Cres),
- responsable de formation pendant plus de trois ans,
- gestion de différents modules/Format de magasins.
1997 - 1999Mes missions se sont articulées en 3 points :
- Réorganiser de la comptabilité et des process administratifs,
- Gérer les stocks (achat, prix de revient...), la trésorie (contrôle encaissements et ventes...), la comptabilité (saisie, contrôle, clôture fiscale...)
- Création de filiale et suivi de projet.
