Denis DA FONSECA
Directeur de projets MOE/MOA, dfdenis@hotmail.fr
J'ai une solide expérience des projets de grandes envergures sur des grands comptes.
Je maîtrise la gestion de projets aussi bien côté MOE que MOA, mes qualités de management sont reconnues et je fais preuve d'un bon relationnel.
******************** COMPETENCES ************************
1 - Management, Méthodes et Organisation :
- Management de projets de grande envergure (Fusion, Adhésion GIE, Changement de SI)
- Elaboration et mise en œuvre SDI (Schéma Directeur Informatique)
- Migration de Systèmes d’Informations (techniques, fonctionnelles et organisationnelles)
- Etudes préalables fonctionnelles et techniques
- Préparation et animation des Comités de Domaine et Comités de Pilotage
- Conduite de projet
- Planification - Coordination de chantiers - Elaboration de Plan Assurance Qualité
- Organisation des recettes : planning / ressources - suivi de recettes./ plans de tests
- Accompagnement du changement
2 - Animateur de formations:
- Démarche méthodologique de conduite de projet
- Conduite du changement
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N'hésitez pas ! si mon profil vous intéresse ou pour vos demandes de mise en relation :
dfdenis@hotmail.fr
2000 - 2011*************** EXEMPLE de MISSIONS **********************
1)Pour le compte de la MAIF (Niort)
Au sein de la Direction des Activités Bancaires, rattaché au Responsable de la Division Marketing, pilotage (MOA) du lancement d’un nouveau produit sur Internet « l’Assurance Emprunteur MAIF » sur les aspects suivants :
– Positionnement sur le marché,
– Définition de l’offre,
– Présentation des éléments financiers,
– Elaboration des schémas relationnels,
– Communication interne et externe,
– Distribution
Création d'un Centre de Service pour la qualificationn des projets informatiques à la MAIF
2)Pour le compte du CREDIT AGRICOLE Touraine-Poitou (Poitiers)
Dans le cadre de l’adhésion de la Caisse Touraine-Poitou au GIE Altlantica :(regroupant 11 Caisses Régionales) : Assistance à Maîtrise d’OuvrAge (AMOA) :
- Coordination des différents chantiers pour le domaine Crédits
- Assistance méthodologique des chantiers
- Planification, suivi des travaux et livrables chantiers
- Préparation et animation des Comités de Domaine
- Interlocuteur privilégié du Domaine Crédits avec la Direction de Projet
3)Pour le compte de la CANAM (Saint-Denis)
Dans le cadre de la révision du Schéma Directeur
- Proposition d’une démarche méthodologique de management de projet
- Lancement de la campagne de mise en œuvre :
Charte projet (principes d’organisation d’un projet,instances et acteurs)
Cycle de vie projet et cahier de process
Plannings directeurs
Tableaux de bord projet(gestion des risques,suivi des livrables,etc..)
Tableaux de suivi des budgets
4)Pour le compte du CREDIT AGRICOLE des Pyrénées et de Gascogne (Pau)
Dans le cadre du changement de l’ensemble du Système d'Information :
- Mise en place de la méthodologie de bascule
- Coordination de l'étude des flux, pour chaque ensemble fonctionnel
- Détermination des solutions informatiques, organisationnelles
- Organisation de la communication Agences
- Préparation et animation des Comités de Coordination