Denis Delrieu

Denis Delrieu

PDG, OMIA
 

En poste chez OMIA

Précédents : Altia Group / IMTEC, Federal Mogul, NEC, Thales, PA Consulting Group, Eurequip

 

Précédents : IAE Toulouse - Institut D'Administration Des Entreprises, Ecole De Psychologues Praticiens De Paris

 

    En résumé

    EXPERIENCE : Direction Générale et des Opérations pour des PMI et grands Groupes Internationaux dans l’Industrie Automobile et l’Electronique grand public - Bonne connaissance de l'International par le biais de supervision d’unités et Sociétés en LCC : Asie, Europe de l’Est, Afrique du Nord et Amérique Latine. SPECIALITE : Management du changement et optimisation de la performance dans des secteurs très concurrentiels : reengineering et reconfiguration d’unités de production, outsourcing, redéploiement commercial, plans de restructuration...

Parcours

 

PDG

Chez OMIA

De octobre 2013 à aujourd'hui
Avec plus de 30M€ de CA et implantée dans ne nombreux pays d'Europe et d'Afrique, OMIA est le leader Français des fabricants de Cabines et de lignes de Peinture à destination de l'automobile et de l'industrie (ferroviaire, aéronautique...). Appuyée sur une base client constituée de grands groupes ...
Lire la suite
 

DG

Chez Altia Group / IMTEC

De octobre 2007 à avril 2013
Injection plastique/découpe métal pour l’industrie Automobile et du bâtiment – 110M€ / 800 personnes / 9 usines dont 5 en France, 2 en Afrique du Nord, 1 en CZ et 1 au Mexique – 27/10/2007 au 24/11/2012 Retournement du Groupe IMTEC avec passage par un RJ en Février 2009 (sortie en Plan par ...
Lire la suite
 

DG

Chez Federal Mogul

De septembre 2005 à octobre 2007
Composants « frittés » pour l’industrie Automobile – 70M€ / 4 usines / 550 personnes - 10/2005 à 09/2007 Restructuration (fermeture d’un Site) – Remise à niveau Industriel et redéploiement commercial Pilotage du processus de vente de l’activité à un fond d’investissement
 

VP Supply Chain

Chez NEC

De avril 2002 à août 2005
Outsourcing en Asie des ordinateurs portables et MP3 – 1 M d’unités par an. Création d’un panel de sous-traitants en Chine et d’une Supply Chain « bill to order » vers l’Europe en partenariat avec K&N. Mise en place de bureaux à Taiwan, Shanghai, Shenzen (40 pers) Chiffre d’affaire multiplié par 3 ...
Lire la suite
 

Directeur des Opérations

Chez NEC

De septembre 1999 à avril 2002
Assemblage d’ordinateurs de bureaux - 1100 personnes - 3 Sites Réorganisation et réimplantation de la production sur un modèle Kaizen – lay-out, flux, processus, ERP… - 40% de gains de productivité – non qualité divisée par 4 – stocks divisés par 2…
 

DG

Chez Thales

De mars 1993 à mars 1999
Composants passifs Automobile et consumer Electronic – 10M€ - 2 Sites en France et 1 en Malaisie Délocalisation des produits standards et démarrage nouveaux produits en France - Retour à la profitabilité - Activité vendue à l’Américain AVX
 

DRH et Contrôleur Financier

Chez Thales

De novembre 1985 à juin 1993
Diverses fonction de DRH au siège de la Branche Semi-conducteurs, sur le Site de Nancy (+ la fonction de contrôle financier) et à la direction de la Division Discrets à Tours.
 

Directeur Régional Sud-Ouest

Chez PA Consulting Group

De octobre 1981 à octobre 1985
Création du bureau de Toulouse. A mon départ, 3 consultants et une assistante de recherche.
 

Consultant

Chez Eurequip

De janvier 1979 à septembre 1981
Diverses missions dans le cadre de transferts de technologie en France et Afrique (Congo, Bénin, Algérie)

Compétences

 
  • Management de transition

Langues parlées