Denis Renault
Responsable Qualité Logiciel, Thales Air Systems
Bonjour,
Je suis actuellement responsable assurance qualité à Thales Air Systems (Surface Radar), où j'effectue le suivi qualité de la partie logicielle de plusieurs projets radars clés et participe à l'amélioration des processus (aide à la mise à jour du référentiel, aux passages des certifications ISO et évaluations CMMI niveau 2 et 3), support pour la mise en place cycles itératifs/agile.
Compétences :
- Qualité : CMMI, ISO 9001, Référentiel Qualité, Qualimétrie, Evaluation de processus, ITIL,
- Conduite de projet : MS-Project, Cycle de vie logiciel, Méthodes Agiles,
- Outils : Gestion des exigences (DOORS, Reqtify), Gestion des changements, (GAIA, Bugzilla…), Gestion de configuration, bureautique (office xp, open office)
- Programmation : PHP, xhtml, css, java.
Contact : denis.renault gmail.com
59 contactsMission : Assurer le suivi qualité sur la partie software/processing des projets de Thales Air Systems Surface Radar.
Objectifs :
- Assurer la bonne application du référentiel interne du groupe.
- Fournir un support aux opérationnels.
- Évaluer les processus et les produits.
- Assurer la mise en place de la démarche CMMI (aide à la création des bases de preuves niveau 2 & 3) et du renouvellement de la certification ISO 9001.
- Participer aux évaluations CMMI niveau 3
- Faire le suivi qualité de projets (actions, risques, planning...)
- Participer aux groupes d'améliorations de processus et à la mise à jour du référentiel interne du groupe.
- Support aux projets en cycle itératif/agile.
2007 - 2009Mission : Assurer le suivi qualité des projets aux forfaits à Meudon la forêt (domaine : défense, systèmes embarqués/temps réel, radar, billetique...)
- Aide à la mise en place des plans de management conformément au référentiel interne Thales D3S (Chorus),
- Suivi des projets (participation aux revues d'avancement, validation des revues de fin de phase et des qualifications internes),
- Suivi des actions et des risques,
- Participation à la capitalisation des forfaits,
- Aide à la préparation des audits annuels,
- Mise en place d'action d'amélioration sur les forfaits (basé sur CMMI et SCRUM par exemple)
- Formation / Sensibilisation des collaborateurs aux bonnes pratiques.
