Denis ROSSET
Responsable Administratif et Financier
Bonjour,
Vous recherchez un professionnel expérimenté pour conduire l’ensemble des missions rattachées à la fonction de RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER.
Mes expériences confirmées à la direction des services qui assurent les fonctions Finance, Comptabilité, Trésorerie et Administration incluent :
> la supervision et la coordination des comptabilités générale, analytique et auxiliaire
> l’animation du contrôle budgétaire, l’élaboration du budget annuel, la gestion de la trésorerie
> les relations avec les banques et la négociation des découverts, des emprunts et des placements
> le financement des investissements
> les études financières à la demande de la Direction Générale et les déclarations fiscales
> la mise en place de tableaux de bord et de procédures
Assumer la responsabilité des services « support » et garantir la fiabilité et la transparence des documents comptables et financiers dans le respect de la législation a pour finalités de :
> mettre en œuvre la stratégie du dirigeant et son projet d’entreprise
> fournir aux opérationnels les outils de pilotage adaptés à leur activité et utiles à la prise de décision
> optimiser la performance financière de l’entreprise et maîtriser les risques et les coûts
> mettre en place une culture « cash » indispensable en période de crise
Dynamique, motivé et force de proposition, je suis prêt à m’investir dans un nouveau challenge et à mettre durablement au service de votre ASSOCIATION ou de votre PME :
> ma maîtrise des techniques financières, comptables et fiscales
> ma grande réactivité et mes capacités d’adaptation
> ma capacité d’analyse des dossiers
> mes capacités de négociation et de communication, tant en interne qu’avec les partenaires extérieurs
> mes qualités managériales affirmées
> mon implication opérationnelle et mon sens de l’organisation
Cordialement,
Denis Rosset
195 contacts2007 - 2009CA 30 M€
Etablissement des documents financiers et comptables des Associations ESTP et ESITC
Gestion de la Taxe d'Apprentissage et de la bonne utilisation des fonds dédiés
Veille en matière de réglementation comptable et fiscale spécifique aux associations
Négociation du plan de financement concernant la construction d'un bâtiment scolaire
Elaboration du dossier de demande de subvention auprès du MESR
Gestion des assurances élèves et locaux
Gestion des relations avec les conseils extérieurs et traitement des contentieux
2007 - 2009CA 40 M€
Membre du Comité de Direction
Supervision, animation et coordination de 16 personnes au sein d'un CSP fournissant des prestations à 3 sociétés commerciales et 2 associations
Veille législative et réglementaire en matière administrative, comptable, budgétaire et financière
Relations avec les banques, les CAC, l'Administration Fiscale
Conduite d'audits et rédaction de rapports en conseil à la DG
Juridique : préparation des CA et des AG, relations avec les actionnaires et suivi des dividendes
Rédaction et négociations de contrats de bail et de conventions de services
Négociation et gestion des assurances
Participation au groupe de travail concernant la vente de livres dématérialisés via internet
Membre de la Commission Economique du SNE (Syndicat National de l'Edition)
1993 - 2007CA 560 M€
Encadrement de 12 personnes dont 3 chefs de service
Etablissement et contrôle des déclarations fiscales et sociales
Réconciliation des intercos et production de la liasse de consolidation
Réalisation d'études financières et conseil à la Direction sur les décisions stratégiques et les projets de développement
Analyse d'outils de gestion, implémentation du progiciel IRIS Finance, évolution vers ERP
Interlocuteur de la Direction Informatique concernant les systèmes finance et comptabilité
Recrutement, formation et animation des équipes financières
Mise en place des clôtures trimestrielles en garantissant la fiabilité et la qualité de l'information tout en respectant les contraintes de calendrier
Conduite d'audits d'organisation
Relations avec la maison mère, les CAC, les banquiers
1989 - 1993CA 90 M€
5 filiales 3 usines
Encadrement de 3 personnes
Animation et coordination du processus budgétaire
Communication sur le plan à moyen terme et les contraintes de production
Amélioration et pilotage des tableaux de bord
Suivi de l'activité (reporting), identification des écarts et révisions périodiques (forecasts)
Suivi de la filiale italienne et positionnement commercial
1986 - 1989CA 53 M€
Encadrement de 7 personnes
Stages aux USA
Gestion et prévisions de trésorerie
Mise en place plan de relance clients
Harmonisation des process financiers et adaptation aux normes anglo-saxonnes
Reporting US
1982 - 1986Tenue de la comptabilité du département "Siège"
Mise en place des états interco des 4 départements de la filiale
Audit interne