Denis SABARDINE

Denis SABARDINE

Animateur et Développeur GNIAC (Groupement National des Initiatives et Acteurs C

Transformez l'information en innovation sociale!
 

En poste chez GNIAC (Groupement National des Initiatives et Acteurs Citoyens)

Précédents : Ecole Européenne d'Intelligence Economique, LA TABLE DE CANA Gennevilliers, DANONE COMMUNITIES, Coaching André Pitra, Accelerator For Success, PHITRUST ACTIVE INVESTORS, Banque Bonhôte, CHEF FRANCE, ACCOR, Hôtel Ibis, Groupe Mövenpick

 

Précédents : Ecole Supérieure De Commerce, Institut Supérieur Européen De Gestion

 

    En résumé

    Très sensibilisé par les enjeux liés à l'entrepreneuriat social, à l'intelligence collective et à la finance responsable, j'ai effectué une partie de ma carrière professionnelle dans ces domaines. Aujourd'hui, je vais plus en avant, en permettant aux organisations de réfléchir collectivement aux grandes mutations économiques et sociétales et de les traduire en opportunités de business ou de partenariats gagnants. Ceci leur permettra de renforcer leur impact collectif, d'accompagner les changements d'échelle et de renforcer leur influence sur la société. C'est la raison pour laquelle j'ai rejoins le réseau GNIAC, dont la mission est de booster l'innovation sociétale et sociale. Ancien salarié de PhiTrust et de la Table de Cana, je suis l'actualité d'Ashoka très régulièrement. Au cours de ma carrière professionnelle, j'ai été entrepreuneur (Chef France), j'ai organisé des événements (La Table de Cana), j'ai fait de la gestion de projet (missions à l'EEIE), et les enjeux de l'économie sociale n'ont plus de secrets pour moi. j'ai aussi des responsabilités associatives. Concrètement, quelles ressources utiles j'apporte ? Outre mes valeurs, ma ténacité et mon courage, je suis un très bon "connecteur", avec pour souci d'être un « catalyseur positif d'innovations sociétales ». Voici mes compétences qui pourraient vous être utiles : • VEILLE : mise en place d'une plateforme de veille couplée à un dispositif de gestion de l'information, pour une information utile, vérifiée, source d'aide à la décision et d'efficience ; • INFLUENCE : animation de groupes de travail transversaux, lobbying, sensibilisation et valorisation des acteurs, source d'échanges de pratiques, d'agilité et de renforcement du concept d'Open Innovation dans son rôle de créateur de valeur ajoutée ; • ACCOMPAGNEMENT DE PROJET : co-prospective, audits, mesures d'impact, benchmarking, identification des partenaires, source d'optimisation des projets, de cohérence avec leur environnement, de sécurité et de viabilité économique ; • VALIDATION DE PARTENAIRES : cartographie des acteurs, ingénierie sociale et mise en réseau, source de dialogue et de coopération entre les parties prenantes. Mon profil LinkedIn est sur : http://fr.linkedin.com/in/denissabardine

Parcours

Assistant administratif et développement

Chez GNIAC (Groupement National des Initiatives et Acteurs Citoyens)

De avril 2015 à aujourd'hui
gestion administrative ; accueil nouveaux membres ; animation de groupes de travail thématiques ; promotion, communication et influence ; développement de nouveaux partenariats; soutien et conseils aux entrepreneurs sociaux
 

Etudiant

Chez Ecole Européenne d'Intelligence Economique

De juin 2013 à septembre 2014
Acquisition des outils opérationnels en Intelligence Economique :  Veille, recherche et traitement de l’information  Communication de crise, lobbying  Intelligence des risques, sécurité des entreprises  Stratégie  Outils de cartographie et de créativité Futures missions :  Renseignement, ...
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Responsable Commercial

Chez LA TABLE DE CANA Gennevilliers

De 2011 à juin 2013
Je contribue actuellement au développement commercial d'une entreprise d'insertion dans le domaine du traiteur : la Table de Cana gennevilliers. Je coordonne une équipe de 4 personnes dont 3 en insertion. J'assure l'interface entre les demandes clients, la production et la logistique. Je contribue ...
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Conseil et coordinateur de cercle d'actions

Chez DANONE COMMUNITIES

De septembre 2009 à septembre 2011
définition des projets 2011, élaboration d'un challenge étudiants pour faire connaître Danone Communities et faire entrer des fonds pour les projets par des dons (cercke "social money")
 

Responsable Développement

Chez Coaching André Pitra

De 2008 à 2009
Défi : analyser les forces et faiblesses de l'entreprise Outils : audit interne, suivi des clients en coaching, animation de stages, gestion administrative, participation à des salons professionnels, écriture (mails, site web) Résultats : recommandations pour un nouveau positionnement, ...
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Chargé d'étude développement

Chez Accelerator For Success

De 2007 à 2008
Défi : lancer une nouvelle entreprise de coaching pour dirigeants Outils : étude de marché, entretiens, networking, salon d'e-marketing, mentoring, tests, benchmarking. Résultats : partenariats marketing, rédaction d'une offre de coaching et de fidélisation clients. Développement des outils ...
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Assistant Administratif et Veille stratégique

Chez PHITRUST ACTIVE INVESTORS

De 2005 à 2007
Défi 1 : réorganiser le service administratif Défi 2 : développer un service de veille stratégique Outils : gestion documentaire, mise en place de procédures internes et d'alertes, séminaires professionnels, interviews, newsletter interne de veille stratégique et d'intelligence économique
 

Consultant Externe

Chez Banque Bonhôte

2005
Défi 1 : clarifier les tableaux de contrôle et de gestion interne Défi 2 : développer un nouveau produit financier "éthique" pour la clientèle privée Outils : analyses, audit interne, déplacements, veille stratégique Résultats : nouveau logiciel de gestion de contrôle interne ; lancement ...
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Manager

Chez CHEF FRANCE

De 2003 à 2004
Défi : organiser des repas animés et commentés dans des restaurants, afin de promouvoir le patrimoine culinaire et culturel français Outils : étude de marché, business plan, partenariat avec le réseau des "Cuisineries Gourmandes" Résultats : repas-test avec 100 personnes (politiques, agences ...
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Econome, puis responsable administratif

Chez ACCOR, Hôtel Ibis

De 1998 à 2002
Défis : gestion des achats de l'hôtel, gestion administrative, encadrement d'équipes Outils : sélection et relations fournisseurs, mise en place et respect de procédures (hygiène, achats, réception, caisse, paie) Résultats : meilleure productivité et organisation, motivation des équipes, ...
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Assistant de directeur de restaurant

Chez Groupe Mövenpick

De 1998 à 1999
Défi : encadrer une équipe internationale Outils : enseignement au respect des procédures, gestion des achats, écoute, management de proximité Résultats : augmentation de la productivité, fidélisation des clients, respect de l'hygiène, augmentation du niveau d'exigence et du professionnalisme, ...
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Ecole Supérieure De Commerce, Toulouse

Marketing et Technologie Agro-Alimentaire, Ecole Supérieure de Commerce

De 1996 à 1997
ESC - Mastère Spécialisé en Agro-Alimentaire
 

Compétences

 
  • Audit
  • Audit social
  • Développement durable
  • Economie
  • Économie sociale
  • Economie sociale et solidaire
  • Gastronomie
  • Gestionnaire
  • Voir toutes les compétences (16)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • activités caritatives (parrainage d'enfants
  • cuisine
  • di
  • développement durable et responsabilité sociale et environnementale)
  • développement personnel
  • lecture (gastronomie
  • marche
  • mécénat
  • natation
  • programmes de microcrédit
  • ski de fond
  • voyages
  • vélo