Denis Sellier

SELLIER Patrimoine est un réseau de conseillers indépendants et d’experts reconnus pour leurs approches situationnelles globale et évolutive par objectifs pour les particuliers, professions libérales, entrepreneurs et entreprises.

Particuliers
Structurer et organiser le patrimoine mobilier et immobilier & Optimiser l'allocation d'actifs
Defiscaliser (choix des meilleurs produits & dipositifs)
Preparer sa retraite
Prevoir
Proteger ses enfants et/ou conjoints
Planifier et optimiser la transmission
Transmettre ou vendre son entreprise au mieux
Investir ethique & passion (Finance responsable,Arts,Vin & Foret)
Investir dans l'immobilier en direct ou indirect

Entreprises
Optimiser le choix du financement & des partenaires (bancaires, introduction en bourse, emission oblogataire,investisseurs privés)
Reussir la politique d'epargne salariale,d'actionnariat salarié, la retraite et assurances d'entreprise
Transmettre(Valoriser & Ceder)

Entepreneurs et Liberaux

Structurer , optimiser l'allocation d'actifs et defiscaliser

SLIB(Filiale de Natexis Banques Populaires et BNP Paribas) : Editeur de logiciels Front to Back

-Developper le Chiffre d'affaire (objectif 700K Euros)
- Définir le positionnement et le marketing mix de l’Offre Front Office.
- Définir une stratégie & identifier des partenaires pour créer de la valeur et répondre aux évolutions professionnelles et réglementaires (Buy side –sell side Mifid ).
- Développer les ventes Front Office , Middle et Back Office auprès de nouveaux clients et d’une clientèle existante.
Une expérience de la vente de solutions logicielles et intégration globale des enjeux des métiers du Titre Front to Back Office( Buy & Sell Side ,Clearing , Settlement, Custody ).

Déterminer les orientations stratégiques, les objectifs à atteindre et les moyens à mettre en place, après analyse et évaluation des différentes composantes du marché. Animer, coordonner et contrôler, avec les collaborateurs, les activités de conception et de mise en oeuvre nécessaires au développement sur le marché des services proposés par l'entreprise.

Recruter, animer, développer coacher et former les collaborateurs pour l’obtention des objectifs.

Pratiquer une veille stratégique et représenter l'entreprise lors des événements de la profession (colloques, salons, séminaires...).

Associé ou prescripteur par rapport à des opérations de haut de bilan : prises de participation, achats, ventes d'activités.
Participer au montage des dossiers et sur tout ou partie des négociations.

Organiser et lancer une nouvelle activité ; prendre en charge le développement de cette opération de diversification d'activités ou de filiales.

Objectif Directeur de la strategie Commerciale

Un talent de leader au service de l’efficacité et de la performance de l’entreprise


FORMATION
EXECUTIVE MBA - ESSEC (2003-2004)
D.E.S.S. Banques Finances (Auditeur) - PARIS V (2000)
Maitrise droit Privé Patis V (1992)

DOMAINES DE COMPETENCES

Commercial :
- Déterminer la stratégie, les objectifs et les moyens, après analyse et évaluation du marché.
- Détecter et valoriser les opportunités de croissance et nouveaux projets/marchés/clients/partenaires .
- Diriger et animer les hommes pour atteindre les objectifs fixés quantitatifs et qualitatifs.
- Gérer des projets internationaux.
- Négocier et vendre auprès de grands comptes.

Ressources Humaines :
- Recruter les collaborateurs.
- Encadrer, former, conseiller et animer équipes et réseaux commerciaux.
- Coordonner et contrôler les services.
- Animer des formations : commerciales, patrimoniales, juridiques, produits et veille.

Finances :
- Déterminer et coordonner les moyens utiles à la réalisation du plan (chiffre d’affaire, en volume de produits, montant, marges…).
- Elaborer un business plan pour une levée de fonds.
- Vendre des titres et analyser les marchés.

Conseil, Organisation & Communication :
- Rassembler et gérer les moyens de l'entreprise (humains, financiers, techniques).
- Définition d’un plan de communication.
- Assurer des actions de conseil auprès des directeurs exécutifs, opérationnels et chefs d’entreprises.
- Conduire et développer le changement des systèmes d’information.
- Organiser l’animation de colloques et salons.

PARCOURS PROFESSIONNEL

• Conseil en stratégie et développement commercial (10/ 2004…
CLEANIS (Start Up Secteur Médical) Fabrication et distribution d’une gamme de sacs hygiéniques innovants et brevetés- 400 K € CA 2004

• Ingénieur Commercial Grands Comptes (09/2000 à 09/ 2004)
GL TRADE (Filiale de Reuters et Euronext) : Edition de progiciels financiers - Front Middle et Back Office - CA de 151 Millions d’ € en 2004 - 60 places financières, 40 pays

• Sales et Analyste dans une société d’investissement On-line (08/99 à 09/2000)
CAPITOL Groupe VIEL (Société de Bourse) : 300 clients, équipes internes (15 personnes)

• Responsable Commercial (09/1998 au 05/1999 - Mission d’Intérim)
PERSPECTIVES PATRIMOINES GROUPAMA : Centre d’appel de Gestion Patrimoniale

• De Commercial à Directeur Commercial (12/1992 à 09/1998 - Statut Indépendant)
GROUPEMENT INTERNATIONAL FINANCIER : Courtage financier : Démarchage à domicile, ventes sur stands, salons, fichiers ; progression de 6 à 50 commerciaux.

• Commercial Statut Indépendant (09/1985 à 06/1987 - Statut Indépendant)
R.I. CONSEILS : Courtage financier et assurances ; primes périodiques 660 000F, uniques 12MF

AUTRES ACTIVITES

-Président d’un cercle de réflexion de 50 membres.
-Association des Diplômés de l’ESSEC EMBA : Responsable du Projet Coach & Mentors
-Membre du Conseil de Surveillance du FCPE Euronext Growth.
-Coaching sportif et d’entreprise.