Denis VANDEVILLE

Directeur des mutuelles Livre II santé/prévoyance et livre III oeuvres sociales maison de retraite - accueil de jour Alzheimer - Services de soins à domicile - Maison de la promotion et d'éducation à la santé.

Travail de remise à niveau accompli dans le cadre d'un partenariat étroit avec le Groupe Ag2rLamondiale plus spécifiquement son pôle mutualiste : Ag Mut

Directeur Général d'une mutuelle régie par le livre II du code de la mutualité gérant un régime obligatoire(OC) pour le compte de la CANAM et complémentaire santé, prévoyance,épargne retraite pour son propre compte et celui de l'UNPMF(Mutualité Française).
Chiffre d'Affaires: 25 millions d'euros - 45000 adhérents -


MISSIONS :

- Animateur et rapporteur de l'activité économique et commerciale de l'entreprise, basée à Arras-Pas de Calais, auprès d'un Conseil d'Administration et son Président ainsi que d'une Assemblée Générale.
- Concepteur du budget de fonctionnement et des objectifs de développement commercial.
- Directeur de l'organisme conventionné gestionnaire du régime de sécurité sociale des travailleurs non salariés pour le compte de la CANAM devenue le RSI (recouvrement des cotisations sociales et paiement des prestations sur l'applicatif du Cimut).
- Etablissement des rapports d'activités RO/RC.
- Interlocuteur auprès des autorités de tutelle et de contrôle ainsi que des chambres consulaires : syndicats professionnels, CCI.
- Membre du comité de direction de l'Union nationale Radiance(13 mutuelles) devenue Radiance Groupe Apri.
- Manager d'une équipe de 80 collaborateurs, gestionnaires et forces de vente.
- DRH,interlocuteur des personnels élus et des organisations syndicales, président du Comité d'Entreprise.

REALISATIONS :

- Rétablissement d'une situation comptable et financière dégradée dès ma prise de fonction en 2000, au travers de la mise en oeuvre d'un plan de redressement sans incidence sur l'emploi. (excédent de plus d'1 Million d'euros reconstitué en 2003).
- Déploiement d'un contrôle de gestion et de pistes d'audit.
- Adaptateur de la convention collective mutualité en 2001 avec les référentiels métiers et les définitions de fonctions leurs pesées et la mesure de l'impact salarial inhérent.
- Etablissement, en 2003, du businness plan quinquennal en lien avec la mise en oeuvre du nouveau code la mutualité et activation d'un montage de titres subordonnés permettant à la mutuelle d'accroître ses fonds propres pour ateindre une marge de solvabilité de 180%.
- Initiateur d'une fusion, en 2005, avec une mutuelle "soeur", élaboration juridique, politique et administrative de la nouvelle entité pour un chiffre d'affaires de 30 millions d'euros et 105 collaborateurs.
- Participation au sein du comité de Direction de L'Union Nationale Radiance au rapprochement avec le pôle mutualiste du Groupe Apri débouchant sur la fusion des deux pôles au 1er janvier 2006.
- Cette Union conduisant, en janvier 2007, à la création d'une nouvelle mutuelle dans la région Nord Pas de Calais issue de la fusion de Radiance avec la Mutuelle des Flandres de Dunkerque elle-même adossée au Groupe Apri depuis 2005.
- Mise en oeuvre de cette nouvelle entité mutualiste régionale forte de 160 collaborateurs pour un CA de 60 millions d'euros.

- 1987 : Commercialisation de produits IARD et Santé en vente itinérante.

- 1988 : Mise en place d'un outil conduisant à la responsabilité de la gestion d'une carte privative des dépenses de santé "Le Passeport Santé" avec réunions d'informations à destination des professionnels de santé et des caisses primaires d'assurance maladie. Formation à la distribution des apporteurs d'affaires, courtiers et inspecteurs régionaux.

- 1989 : Responsable de l'entier back office gestion santé/prévoyance de la compagnie, en charge de 3 centres de gestion basés à Bordeaux, Lille et Lyon

- 1990 : Chef de projet pour le déploiement d'un système d'information santé/prévoyance acquis auprès d'une SSII (Esquif devenu Aneto du Groupe Cegedim Activ) :

*Etablissement du cahier des charges
*Paramétrage du SI
*Recette des données migrées - Mise en oeuvre d'une base tests -
*Formation des utilisateurs à la conduite du changement
*Maintenance et évolution du progiciel - interface Compagnie/SSII-

- 1995 : Elaboration de modules et participation à la formation du réseau des agents généraux suite au rachat de l'UPE par le Groupe Société Suisse.

- 1998 : Création et tarification de produits Santé dédiés à quelques courtiers spécialisés en Assurance complémentaire et prévoyance. Mise en place des traités de co et ré-assurance. Elaboration des packs marketing et validation des conditions générales.