Denis VIOT
Dirigeant, Consultant en PMI, VDP CONSEILS
75PARISIle-de-France - France
CONSULTANT SENIOR, près de 120 missions réalisées depuis 1997 :
« lecture » et « décodage » d’une PME/PMI pour :
- Identifier ses points d’appui, les facteurs de performance, les zones de risque,
- Accompagner en mode projet pour mettre en œuvre les mutations décidées.
[particulèrement attaché au lien stratégie <-> compétences]
95 contactsActuellement
Conseil opérationnel auprès du dirigeant-actionnaire et de son équipe, en environnement PME/PMI :
- stratégie d'entreprise, développement commercial,
- PERFORMANCE GLOBALE ,
- LEAN MANAGEMENT et management PAR les compétences,
- accompagnements de cession / reprise, élaborations de plans de financement.
(cf détails et références dans la présentation du cabinet)
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Principes clé pour les analyses : cohérence, rigueur, objectivité, bon sens.
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Méthodes principales d'accompagnement pour la mise en oeuvre des décisions de changement :
- le management participatif par objectif,
- les méthodes de gestion de projet.
Conseil
Expérience professionnelle
parallèlement aux activités de conseil, administrateur de plusieurs PME, et,
de 1999 à 2006, Président du Conseil de Surveillance d’une PME multi-sites de 120 salariés :
actionnaire (38%),
copilotage et financement de croissances fortes et
négociations de la cession du groupe.
Gestion d'entreprise
1981 - 1996R&D pendant 3 ans, puis responsabilités de Directeur de Division et de Directeur Général pendant 12 ans
Industrie
Hobby
GOLF
