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Denisart JEAN-MARC

VALENTON

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Je suis directeur de E2PR,
E2PR propose une offre allant de l'étude, la conception à la réalisation pour des travaux en Tous Corps d' 'États (TCE). Nous rénovons, réhabilitons des appartements, des bureaux, entrepôts et salle informatique ou Télécom. Nous sommes également disponible pour nos clients pour types de travaux en multi-techniques, dépannages et multi-services.

J'ai réalisé l'ensemble de ma carrière dans la maîtrise d'ouvrage, la gestion et le suivi de travaux en TCE.
Ayant une formation première en électrotechnique, j'ai été successivement Chargé d'affaires, puis Chef de projets, responsable technique de patrimoine immobilier sein de diverses entreprises. J'ai encadré de nombreuses équipes pour la réalisation de projets rénovations immobilière, de sites télécoms, déploiement de réseaux fibre optique, et génie civil ..
Rigueur, transparence et dialogue sont au centre de mes méthodes de travail, avec mes employés comme avec mes clients.

Mes compétences :
Microsoft Word
Microsoft Excel
Maîtrise d'ouvrage
Rénovation immobilière
Relation fournisseurs
Gestion de la relation client
Gestion de projet
Suivi de chantiers
Développement commercial
Construction
Gestion budgétaire
Microsoft Project

Entreprises

  • E2PR - Directeur

    VALENTON 2012 - maintenant

  • Société APTERA - Directeur d'Exploitation

    2005 - 2011 J'assure le développement de l'entreprise depuis sa création en octobre 2005.
    APTERA est un bureau d'étude, d'ingénierie et de réalisation de travaux pour des projets d'aménagement de site Data / Telecom et site tertiaires de type bureaux, entrepôts.

    Client Telecom / Illiad, free, Online, Jaguar Network, SFR, Verizon, VWR,...
    Client Tertiaire / Proudreed, Cushman, Icade, Qualipel (plate forme téléphonique), Free, Rynda, Perial,
    CBRE, drivers Jonas Deloitte, ColliersUFG PM, Gesnov, bureau d'architecture et clients divers

  • Société SCE (Groupe EIFFAGE) - Attaché & directeur adjoint

    2004 - 2005 Direction du Service Travaux - Management du service travaux et maintenance. j'étais rattaché au directeur adjoint, et assurai l'encadrement de 6 conducteurs de travaux. Mes missions consistaient à contrôler la bonne réalisation des travaux, le suivi de la facturation client/sous-traitant, ainsi que de la remontée des informations financières à la direction.
    La société SCE (50 personnes) est spécialisée dans la réalisation de projets clé en main en Tout Corps d'Etat, ainsi que la maintenance et la réhabilitation de patrimoine immobilier de type tertiaire, bureaux ou logements pour des institutionnels et des offices d'OPHLM (200.000 logements). CA en 2004 : 12 M Euro.

  • Société SUISSE - Responsable de la gestion et du suivi des travaux

    2002 - 2004 Direction du Service Travaux - (CDD 18 mois). J'étais Responsable de la gestion et du suivi des travaux du patrimoine immobilier de la Société SUISSE (80 groupes d'immeubles de bureaux et d'habitations). J'avais en charge le management du service Petits et gros travaux Tout Corps d'Etat, maintenance, dépannages et dégâts des eaux. Coûts des travaux suivis et réalisés en 2003 : 15 M Euro.

  • MK International - Chef de Projets

    1996 - 2002 J'ai évolué au sein du bureau d'études MK International de 1996 à 2002, principalement en tant que Chef de Projets.
    De 1996 à1997, j'ai supervisé l'installation de 2° sites de régénération d'un courant optique sur autoroutes (raccordement des clients aux réseaux de fibres optiques)
    En 1998, j'ai dirigé l'installation d'un centre de Télécoms de 2500m² et la constrution d'un réseau de fibres optiques de 25km sur la région de Strasbourg (valeur du chantier 7.5M€)
    De 1999 à 2000, j'ai supervisé l'installation d'un réseau de Télécoms pan européen en France, Suisse et Allemagne.Il s'agissait de déployer la fibre optique et de construire des sites techniques. (budget du chantier 10M€)
    De 2000 à 2002, j'ai eu en charge la construction en Tous Corps d'Etats de sites techniques, de télécommunications, de bureaux (100 à 10 000m²), sites de régénération, travaux de Génie civil pour la pose de réseaux de fibre optique en France (budget du chantier: 25M€)
    Durant toutes ces années j'ai managé 25 personnes au siège du site lyonnais dont j'étais responsable.
    Management de 25 personnes (siège et responsable du site lyonnais).

  • Société JULLIEN ELECTRICITE - Chargé d'affaires

    1984 - 1996 En tant que Chargé d'affaires, j'avais pour mission de gérer les travaux de rénovation et réhabilitation en TCE d'immeubles de bureaux, locaux commerciaux,grandes surfaces, immeubles d’habitations, locaux administratifs, écoles.

Formations

  • AFORELEC FNB

    Paris 1990 - 1990 Conducteur de travaux (formation en cours du soir)

Réseau

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