Menu

Denise EON

LE RHEU

En résumé

Retour en métropole pour pouvoir vivre de nouveaux projets de retraitée active.
Après de nombreuses expériences, diverses orientations,
Je reste à l'écoute pour assister une entreprise qui aurait des besoins ponctuels, en Gestion, et Organisation Achat (Rentabilité, Massification). Formation Conseil- ACCOMPAGNEMENT VAE (5 réussis)
Expériences;Achat - Sourcing Import. Gestion CA - marges - coût - rentabilité. Création d'outils de communication des flux d'informations. Création de concepts . Cahier des charges fournisseurs. Création de programmes de formation qualité -agréage des produits.

deniseeon2@gmail.com

Mes compétences :
Conseil
Négociation
Analyse
Microsoft Excel
Microsoft PowerPoint
Audit
Créativité
Fédératrice
Analyse des besoins
Techniques de vente
Gestion de projet
Analyser écouter réfléchir agir
Formation
Esprit d'initiative
Curieuse et Autonome

Entreprises

  • privée - Fin de vie active début de retraite active

    2018 - 2018 Afin de me perfectionner pour mes projets futurs, j'ai fait une formation web
  • groupe NICOLLIN ANTILLES - Conception et Gestion de bases de données, analyses des résultats reporting

    2014 - 2018 Création et Gestion de Bases de Données, Reporting. (Groupe Nicollin). En lien avec les administrations, communautés de communes. (J'ai pu créer ces outils grâce à mes expériences: 1- Dans la Grande Distribution, avec une culture de rentabilité et de Résultats suivis au Quotidien. 2- Dans mon parcours d'enseignante en Gestion de Projets).
    1ère Etape: Audit, car je ne connaissais pas "les Ressources et le productif" de ce domaine d'activité, ni la gestion des marchés publics, les cahiers des charges (Rapports, CCTP etc...)
    2ème Etape: Conception des outils nécessaires, pour répondre aux besoins en analyses et en organisation. Avec la complexité de la récolte des informations variables au quotidien, pour planifier et organiser chaque jour avec la meilleure rentabilité. Adaptation des outils aux cahiers des charges de chaque client pour une analyse instantanée et historique précis, rapports etc. Analyses de rentabilité pour le siège (personnel et volumes d'affaire). Mise en place de feuilles de travail quotidiennes par circuit, pré-remplies à l'aide du planning du responsable d'exploitation, puis j'ai formé ce responsable à leur utilisation (ceci, faute d'outils géolocalisés performants, difficiles à gérer en Guadeloupe pour des raisons de connexions internet),
    -Bilan positif de cette réalisation: Analyses Résultats: Heures jour nuit, kilomètres parcourus, consommation véhicules, dégagements CO2, gestion des anomalies, des absences ....
  • DISTRIBUTION CONSEIL FORMATION CENTRALE NATIONALE SYSTÈME U - Mission Organisation Nationale

    2013 - 2014 MISSION Organisation de l'activité Nationale fleurs et plantes
    Mise en place de l'organisation Nationale de l'activité fleurs et plantes
    Création des outils de communication avec les fournisseurs et les Régions
    Suivi des tendances - coloris - matériaux - emballages - habitudes de consommation -
    Sourcing - Achat fleurs et accessoires- Suivi des Offres et Négociations
    Organisation de la stratégie Fournisseurs - Produits - Prestations - Flux
    1-Organisation de la stratégie Fournisseurs - Produits - Prestations - Flux,
    Résultat: Possibilité de Massifier dès la production pour un gain important à l'achat, tous les fournisseurs sont bien identifiés ainsi que l'amont de leurs producteurs (Kenya, Éthiopie, Pays Bas, autres...)
    2-Création des outils de communication multi-informations AU NATIONAL pour les fournisseurs et les Régions.
    Résultat: outils, aujourd'hui utilisés pour un gain de temps et fluidité des informations.
    3-Proposition de la stratégie d'achat pour un gain de marge de 10% magasin, gain opérationnel immédiat, démontré.
    En attente de résultat, l'organisation est décalée dans le temps.
  • CARREFOUR France - Acheteur

    2007 - 2013 Manageur des enseignes Carrefour MARKET et PROXIMITE
    Développement de l'activité fleurs et plantes (900 MARKET et + 2000 Magasins de Proximité
    Création et Suivi des Offres
    Structure et segmentation des gammes MARKET et PROXI
    Sélection des fournisseurs - offres produits- saisonnalités
    Pricing - Marketing - Communication
    Création de présentations fleurs et d'emballages
    Suivi des indicateurs d'évolution
    CA /Magasins / Régions / HIT Produits Ces 2 Enseignes sont en progression
    Adhésion des magasins Intégrés et Franchisés / Quotas/ Fruits et Légumes
    Analyse de la participation des régions et des quotas
    Analyses des performances produits ACHAT - VENTE - DEMARQUE
    Mise en place et Développement de stratégie
    Conception et mise en place d'un concept par structure de CA
    Validation par la DDV Nationale de ma stratégie
    Développement de la stratégie : du Fournisseurs au magasin
    Organisation de la stratégie Fournisseurs - Produits - Prestations - Flux

    Gestion des coûts
    Gestion de l'import, diminution des coûts, suppression d'intermédiaires.
    Suivi des indicateurs Fournisseurs
    Référencements Nationaux
    CA / HIT Produits / Service / Qualité (via agréage, démarque)
    Tracabilité - Qualité
    Mise en place de cahiers des charges produits et Fournisseurs (Service Qualité)
    Mise en place de programmes de formation (agréeurs en entrepôts)
    Communication
    Référencements Nationaux Produits et gestion du Plan Promotionnel National
    Veille concurrentielle
  • Faculté des Métiers de Rennes + Lycées + GRETA - Formateur

    2003 - 2007 Enseignement - Création de modules de formation - Formation -
  • CANON - Rédacteur de Process

    Courbevoie 2003 - 2003 initiative Rédiger le process de fonctionnement de postes (permettre à plusieurs personnes de prendre un poste en cas d'absence du titulaire du poste)
    Rédiger les process de montage d'appareils
  • Privée - Accompagnement VAE coaching

    2000 - 2018 De nature curieuse, et pour comprendre différents métiers, bénévolement, au cours de ma carrière
    J'ai coaché 5 VAE: -BTS Compta - BTS Assistante de Direction Secrétariat - Ingénieur Chargé d'Affaires (logiciels informatiques) - BTS technico-commercial - Licence Commerce...toutes validées.
    C'est une passion plus profonde que l'enseignement, cela oblige à aller au bout de tous les "Pourquoi et Comment". cela pourrait être une piste pour ma carrière de retraitée active, et cela nécessite les mêmes qualités que dans mes activités d'acheteur stratégique, chercher tous les points de rentabilité.
  • E.LECLERC GALEC - Chef de produits & Responsable Commerciale

    1999 - 2003 Bilan du Développement de l'activité fleurs et plantes (520 magasins via 16 centrales régionales)
    Adhésion des magasins + 60% --- Evolution du CA + 15 à 30% en 2002
    Plus grosse prise de parts de marché de la GSA (+ 2%, +3%)

    Mise en place et Développement de la stratégie Nationale et Régionale
    Conception et mise en place d'un concept National et de son cahier des charges
    Mise en place de la stratégie et Animation commerciale / challenges des 16 régions
    Traçabilité - Qualité
    Conception et mise en place de programmes de formation (du producteur au magasin)
    Gestion de la traçabilité Import Inde et formation des producteurs en Inde (en anglais)
    Gestion des coûts
    Gestion de l'import, Gestion des flux, diminution des coûts, suppression d'intermédiaires.
    Communication
    Référencements Nationaux Produits et gestion du Plan Promotionnel National
  • POMONA - LECLERC - CARREFOUR - SYSTEME U CENTRALE NATIONALE - ACHETEUR SOURCEUR FLEURS ET PLANTES - FORMATRICE

    1988 - 2014 20 ANS DE COMMERCE
    5 ANS DE FORMATION (GRETA LYCEE FACULTE DES METIERS) Enseignement commerce et Gestion de projet Gestion de portefeuilles clients
    Mise en place de la dynamique commerciale de centrales d'achats et succursales
    Gestion de projet
    Mise en place de concept
    Suivi des résultats et mise en place de stratégies
    Marketing plan d'action promotionnel
    Négociation commerciale
    Gestion du plan promo
    Élaboration et sélection des gammes produits
    Sourcing et gestion du Direct Import
    AUDIT ANALYSE et développement d'activité commerciale ADAPTÉE A LA GRANDE DISTRIBUTION
  • POMONA - Responsable commerciale

    Antony 1988 - 1998 Commerciale fruits et légumes / fleurs et plantes
    Responsable commerciale Fleurs et Plantes
    Gestion de rayons, Résultats pour les magasins : CA + 70% à 80%,
    Marchandising
    Gestion des rayons clés en main Marge garantie.
    Achat - vente (Gestion des portefeuilles fournisseurs et clients)
  • Abattoir d volailles - Responsable atelier de production et Gestion des producteurs en intégration

    1980 - 1983 Gestion de 45 salariés
    Fidélisation des producteurs

    D'autres activités ont enrichi mon expertise : Mon enfance jusqu'à 19 ans, dans l'exploitation agricole familiale avec les travaux qui vont avec. Puis: ce qu'on appelle des petits boulots, mais riches de formation: Commerciale en porte à porte. Désossage, gestion de production en intégration, ...

Formations

Réseau

Annuaire des membres :