Dhahbi Brahim

Suivi du consommé du département Référentiels
Construction du budget 2012 du département Référentiels
Actualisation budgétaires : réestimé 2011 Run, Change et des projets
Automatisation des outils de planification et de reporting budgétaire du département
Préparation et participation aux comités projets
Consolidation de plannigs
Organisation et animation de réunions
Production de reportings financiers
Effectuer surveillance permanente du département

Mise en place d’un réseau contrôle de gestion opérationnel
Conception et déploiement des outils de suivi budgétaire
Rédaction de process et méthodes
Animation et supervision (4 contrôleurs)
Mise en place et supervision d’un contrôle de gestion centrale
Elaboration du dialogue de performance et construction du budget d'une direction MOE(40M€)
Consolidation, arbitrages et installation budgétaires
Actualisations budgétaires (projets et maintenances) et sécurisation des atterrissages budgétaires
Suivi des engagements de dépenses
Mise en place et production de Reportings financiers destinés aux départements, à la direction et au secrétariat général de la DGA-SI
Participation au déploiement d’outils de suivi budgétaire et de dialogue de performance
Optimisation l’utilisation des outils de planification et de gouvernance du plan projet
S’assurer de la pertinence et de l’efficacité du suivi administratif au sein de la direction : suivi des commandes, PV de réception, gestion des ressources...etc.
Accompagnement Audit coûts des centres de services
Accompagnement dans la définition de la stratégie de sourcing de la direction

Comptabilité Analytique : Méthode ABC
Paramétrage, définition des activités et tables de correspondance
Déploiement et mise en place de l’outil
Analyse, ajustements et présentation des coûts de la direction par activité
Mise à jour de la table de correspondance UO/Activité ABC

Clôture mensuelle des coûts fixes Direction Marché Entreprises (DME)
Production de différents reportings DME : Par direction, Par activité, à destination de France Télécom et Opérations France
Suivi budgétaire et contrôle des engagements de dépenses
Constructions et actualisations budgétaires
Revu de gestion, liaison et soutien entre opérationnels et finance en général : Explication des comptes, aide au déblocage des factures et à la constitution des demandes d’achat, rappel des règles de procédures comptables et de gestion…etc.

Analyse et reconstruction du CA
Réalisation de tâches de clôtures mensuelles du CA
Travaux de reporting mensuel (P&L) : analyse de la variation mensuelle du CA data : constatation des écarts et recherche des causes et des actions correctives
Réalisation de reporting semestriel pour la BU grands comptes