DIANE LABAN
Responsable Recrutement Formation, Q PARK FRANCE
Psychologue de formation, j'ai créé des postes de responsable recrutement et responsable RH en entreprises
Mes compétences s'articulent autour de 3 axes :
Gestion des carrières comme levier de réussite des entreprises: identification de potentiel , entretien d'évaluation avec feed back, appui aux managers dans la gestion individuelle des équipes, création d'un répertoire de métiers
Recrutement : analyse du besoin, recherche et sélection des candidats en interne et en tant qu'intervenante externe pour les clients de secteurs variés.
Gestion de la formation : élaboration du plan, édition du bilan, choix des organismes. Expérience de formatrice auprès d'un public jeune et de cadres en reconversion profesionnelle
Communication interne : mise en place du process d'intégration des nouveaux embauchés, participation à la rédaction de journaux internes, rédaction d'articles
26 contactsAu sein de Q Park France, N°2 européen dans le domaine du financement, de la construction et de l’exploitation de parcs de stationnement, je prends en charge le recrutement des cadres, au siège et en région. Le développement de l'entreprise implique des créations de postes. La culture est forte et plus que des profils standardisés, je recherche des candidats qui soient force de proposition, qui apportent un regard et des méthodes nouvelles. Q park donne sa chance à des parcours atypiques.
Je gère également un plan de formation important. Les contraintes de sécurité sur les parcs est primordial mais le développement personnel des collaborateurs, l'enrichissement des compétences tiennent une place très importante dans la gestion des RH du groupe.
2005 - 2011RECRUTEMENT : rédaction des annonces, pré sélection, recrutement, conseil en montage de mesures d'aide à l'embauche, promotion des candidats. Gestion de projets : emploi des séniors, sensibilisation à la diversité dans les entreprises
GESTION DE POTENTIELS: définition de projets professionnels, identification des compétences, création d'une offre de service, ciblage des pistes professionnelles, accompagnement sur les méthodologies. Travail en mode projets (indicateurs de performance, constitution d'équipes, reporting)
GESTION DE COMPTES : prospection et suivi de comptes clients (grands comptes et PME) dans différents secteurs : IT, services à la personne, HCRB ...
Recrutement : définition du plan annuel avec le management de l'entreprise, recherche des meilleures solutions de sourcing (annonces, prestataires, forums, salons, petits déjeuners ...) Travail en relation étroite avec les équipes de la communication.
Secteur IT très concurrentiel
Chef de projet pour les programmes de cooptation, d'intégration, de fidélisation des collaborateurs visant à atteindre l'objectif de diminution du turn over
Développement des RH :
Déploiement de méthodologies de standardisation du recrutement et de mise en Ĺ“uvre des entretiens de performance
Appui aux managers et directeurs de BU dans la gestion opérationnelle des RH : suivi des collaborateurs en mission, entretien de gestion de carrière, feed-back
Création du répertoire des métiers, proposition d'outils de GPEC afin de pourvoir les postes technico-commerciaux et commerciaux en interne.
Encadrement d'équipe et gestion en mode projet.