Didier BAU

Didier BAU

Directeur Général - Directeur de Site - Directeur des Opérations

Lyon, France

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Son parcours

  • Aujourd'hui
    2017
    Juillet 2015

    Consultant Expert

    Third Bridge et Experts Council

    Consultations sur les tendances stratégiques, opérationnelles et technologiques dans le secteur médical
  • Aujourd'hui
    2014
    2011

    Directeur Général

    SEEP et SFERIC (Groupe MARLE)

    Sous-traitance secteurs médical, automobile, aéronautique, en industrie de process

    Animation du CODIR
    120 personnes sur 2 sites

    ✘ Pilotage et restructuration des deux sociétés pour accompagner leur développement commercial, optimiser leurs performances opérationnelles et accroître leur rentabilité

    ✔ Définition et mise en œuvre opérationnelle des stratégies d'entreprise
    ✔ Management et accompagnement dans le changement des équipes techniques, production, logistique, support, qualité, HSE et commerciale
    ✔ Pilotage des comptes de résultat
    ✔ Adaptation de l’offre de produits et de services à la politique de développement commercial
    ✔ Mise en place d'une démarche d'amélioration continue (Lean Management)
    ✔ Transfert de l'activité industrielle dans de nouveaux locaux
    ✔ Implantation de nouvelles technologies de fabrication
    ✔ Elaboration et conduite d’un plan de restructuration et de réduction des effectifs
    ✔ Renouvellement des certifications qualité ISO9001 - ISO13485
  • Aujourd'hui
    2011
    2005

    Directeur des Opérations

    EUROS

    Conception, fabrication et distribution de dispositifs médicaux

    Membre du CODIR
    35 personnes

    ✘ Réorganisation des activités développement, production et logistique pour accroître leurs performances et la rentabilité opérationnelle de l'entreprise

    ✔ Refonte et mise en oeuvre des stratégies industrielle et supply chain
    ✔ Elaboration et gestion du Plan Industriel et Commercial (PIC) et du Plan Directeur de Production (PDP)
    ✔ Définition des politiques d'achats/approvisionnements, de gestion des stocks et des flux
    ✔ Mise en place du calcul des prix de revient industriels
    ✔ Construction et suivi des budgets et des plans d'investissements
    ✔ Suivi du compte d'exploitation
    ✔ Fédération des équipes autour de plans d'amélioration de performances
    ✔ Développement de produits selon la politique marketing et commerciale
    ✔ Entretien de la relation avec les grands comptes clients
  • Aujourd'hui
    2005
    1989

    Directeur de site industriel - Directeur Logistique France

    ZIMMER Manufacturing et ZIMMER France

    Conception, fabrication et distribution de dispositifs médicaux

    Management du CODIR
    150 personnes sur 3 sites

    ✘ Participation à la création puis management du site industriel selon les axes stratégiques de développement déterminés
    ✘ Restructuration de l'activité logistique multi-sites pour rationaliser ses coûts et garantir la qualité de services aux clients

    ✔ Définition et déploiement de la stratégie du site industriel et de la stratégie supply chain Groupe
    ✔ Management et accompagnement dans le changement des équipes R&D, production, logistique, support, qualité et commerciale
    ✔ Élaboration et conduite d'un plan de restructuration industrielle et logistique
    ✔ Réorganisation des flux logistiques et du réseau de distribution
    ✔ Pilotage d'un projet global d'optimisation des performances opérationnelles et économiques
    ✔ Obtention et renouvellement de la certification qualité ISO9001 - ISO13485
    ✔ Suivi du respect des dispositions HSE
    ✔ Gestion du projet d'implémentation de l'ERP SAP
  • Aujourd'hui
    1989
    1987

    Chef de Groupe Etudes

    Automobiles CITROËN

    15 personnes

    ✘ Gestion de projets transversaux d’industrialisation d’éléments extérieurs de carrosserie en relation avec les services style, achats, méthodes, production et les fournisseurs
  • Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers (ENSAM) ParisTech

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Ses compétences

  • Amélioration continue
  • Lean Management
  • Logistique
  • Management
  • Orthopédie
  • Production
  • Restructuration d'entreprise
  • Retournement d'entreprise
  • Stratégie
  • ISO 13485
  • Gestion du changement
  • Budget
  • Compte de résultat
  • Conception - Développement produit
  • Développement business
  • Dispositifs médicaux
  • FDA
  • Gestion de projet
  • Gestion des opérations
  • Supply chain

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    Gastronomie françaiseVoyagesSki

    Sa présentation

    J'ai 25 ans d'expérience de direction d'entreprises et de management opérationnel d'activités industrielles, logistiques et commerciales, dans des domaines soumis à de fortes exigences clients, normatives et réglementaires, tels que les dispositifs médicaux et la sous-traitance automobile et aéronautique.

    J'ai notamment été Directeur Général, Directeur de sites industriels et Directeur des Opérations pour le compte de PME françaises filiales de groupes internationaux, en environnement multi-sites, dans des contextes de croissance continue et de développement de business tant sur le marché national qu'international.


    Domaines de compétences :

    ✔ Maîtrise complète de la direction d'entreprise en contexte multi-sites, de la vision stratégique globale à sa mise en œuvre opérationnelle
    ✔ Savoir-faire en organisation et gestion d'entreprise, tant financière qu'opérationnelle
    ✔ Aisance en communication et en gestion des relations
    ✔ Culture prononcée du client et du résultat
    ✔ Conduite de plans de restructuration et de retournement


    Contact :
    -----------
    ☏ 06.32.47.65.27
    dbau@wanadoo.fr

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Alexandra Robert-Coffre
    Ludivine TRUBLARD
    Eleonora Ruhlmann
    Marc VAREILLE

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