Didier BEAUME

La direction de l'offre est chargée de formaliser le savoir-faire du groupe et d'en assurer la promotion, interne et externe : capitalisation, animation communautaire, communication, ... mais également des actions plus opérationnelles : expertise, avant-vente, formation ... toute une palette d'activités en relation avec un des sujets "Core Business" de Sopra Group : l'outsourcing applicatif.

Focal a plus de 20 ans (1983). Plusieurs événements marquants, évidemment, dont plusieurs depuis mon arrivée, en 99
- des opérations croissance externe, permettant d'équilibrer les 2 activités (ingénierie "applicative" et infrastructures)
- une fusion avec OSIATIS (d'où le nom) en 2005
Une forte compétence en organisation et gestion de projets avec engagements de résultats, régulièrement démontrée, et qui m'a séduite
Une activité en plate-forme, mutualisant moyens et ressources (et problèmes ... et solutions !!!).

Bref : un environnement correspondant à mes attentes.


Mon activité ?

*** Gestion de projets avec engagement de résultat : telle est la mission (acceptée !)
Plusieurs réalisations marquantes :
- la refonte complète du SI de Lyon Parc Auto, de 2001 à 2003. Projet d'intégration (matériel, système, réseau, progiciel, dev. spécifiques, ...) complet et varié
- le système de gestion des gares de péage des autoroutes AREA (2003/2005)
- la constitution d'un référentiel produit unique, pour SOMFY (2000) : mon premier projet web ...

*** Supervision multi-projets en plate-forme

*** Avec l'expérience, on commence à écouter mes conseils : plusieurs missions en AMOA
pour la DSIT de la Ville de Lyon :
- informatisation des écoles
- dématérialisation des appels d'offres
- création d'un EPCI, chargé de la partie "commerciale" des pompes funèbres

pour les URCAM :
- définition d'une solution de TMA et recherche du bon partenaire (appel d'offres complet)

pour sanofi pasteur :
- définition d'une solution de TMA (tiens tiens ...) ... que quelqu'un d'autre met en oeuvre

*** A partir de 2006, un tournant marqué vers l'avant-vente :
- promotion des offres OSIATIS
- élaboration et présentation de propositions commerciales
- accompagnement des commerciaux
Des succès, des déceptions ... la vie, quoi !

A retenir, plein de bonnes choses :
- démarche, organisation, méthode ... en comparaison avec le coté "artisanal" vécu auparavant
- gestion des engagements, du processus projet complet (propale --> recette, y compris la gestion financière)
- accès à des sujets de taille conséquente
- communication écrite et orale

... et puis ... un jour ... une envie de renouveau ...

Triade (Arès depuis 2000) est une SSII créée ex nihilo en 1990, à Lyon et Orléans. Pas de spécialité marquée au début, mais des compétences essentiellement "gros système". Croissance régulière au cours des années 90, jusqu'à atteindre une taille d'environ 100 personnes, en 98.

Entré avec un bagage technique moderne (pour l'époque (!) : Unix, SGBDR) issu de 2 ans d'expérience, dans une (très) petite structure (nous étions 15 en 1991), pour diversifier sa clientèle (très "Pacbase"), les débuts ont été difficiles : 3 ans quasiment 100 % en sous-traitance (Médiatec, SG2, Cegid, Cross, Proval, ...).
Première expérience de CP en 95, chez RVI (Volvo IT aujourd'hui)
Une vraie mission longue chez Roussel Uclaf (Hoechst, Aventis), dans le cadre d'une grosse migration techno (ES9000 -> Unix) : démarche de validation, mise en production, ...

A retenir :
- métier SSII (régie, forfait, déplacement, sous-traitance, contraintes client, ...)
- gestion de projets : estimation, suivi, planification, engagements, ...
- fonctionnement d'un service informatique

Limites du système (manque d'envergure, de suivi, de progression, ...) atteintes en 98 ... pendant la coupe du monde, bien que cela n'ait rien à voir ...

Découverte du milieu professionnel : des trucs qu'on apprend pas à l'école, tels que planning, suivi, documentation, test, rigueur ...
Intégré dans 2 équipes "progiciel", beaucoup appris sur ces sujets ainsi que sur la techno

Manquait un peu de contact client cependant ...