Didier BERNARD

- Encadrement d’une équipe d’une Quinzaine de personnes (MOE, AMOA, Qualification et Technique) en gestion matricielle de projet.
- Recueil d’expression de besoin auprès de la MOA
- Suivi du projet animé par des Comités Projets IT hebdomadaires
- Suivi MOA animé par des Comités de pilotage
- Suivi budgétaire et création de Roadmap annuelle.
- Validation du cahier des charges en termes de cohérence et de faisabilité
- Evaluation des charges de développement, de conception et de déploiement
- Rédaction des Spécifications Fonctionnelles Générales
- Validation de la stratégie de tests
- Bilan Projet
- Pilotage de la phase de Maintenance

- Encadrement d’une équipe de 4 développeurs
- Pilotage projet selon le cycle en V classique.

- Développement de composant avec le Framework JMS
- Administration du serveur JBOSS et Tomcat
- Rédaction de Dossier de choix (Benchmark MOM)

- Installation des applications dans divers environnements (développement, recette, production)
- Support technique pour les développeurs
- Conception et implémentation de composants
- Garant de l’architecture des applications Forté