Didier BLOMET
Directeur de Projet, Santa Fe Group
Mes fonctions consistent, dans un cadre multi culturel, à mettre en place des process et organisations visant à améliorer l'efficacité opérationnelle et économique des opérateurs du Groupe.
Cela repose sur d'importantes exigences d'organisation, d'ouverture afin de prendre en considération des structures très variées, tant au niveau de leur taille que de la formation de leurs effectifs et de leur contraintes locales.
Il s'agit donc de définir la meilleure équation entre coût d'investissement, retour sur investissement, possibilité de mise en oeuvre globale tout en prenant en compte l'adéquation entre le projet global et les exigences locales.
Afin de mener à bien ces missions, il est crucial de pouvoir définir des projets liés à de multiples domaines de compétence tels que le commercial, marketing, l'admnistration des ventes, la gestion opérationnelles, la comptabilité finance et l'audit.
34 contactsDirecteur de projets, définition de projets informatiques avant leur mise en oeuvre technique,
Responsable de la création de supports de formation technique (web, documentation papier).
Mise en place de process et moyens de contrôle,
Audit d'organisation des bureaux du Groupe,
Directeur de l'Interdean Academy (structure de formation interne),
Responsable de la mise en place des certifications ISO et professionnelles.
1998 - 2005Détaché comme commercial Grands Comptes pour prendre en charge les relations avec un client important de la région Rhône Alpes, mon objectif était de développer une nouveau portefeuille clients sur la cette région.
A compter de janvier 1999, recrutement d'une personne et montage d'une structure développée chaque année pour atteindre un effectif de 7 personnes en 2005 et un CA ayant évolué de 100 K€ à 2500 K€.
Fermeture de la structure en 2006 pour des raisons de réorientation stratégique.