Didier BLUM

- Mission de développement en Inde pour le compte d'un grand groupe d'assurance vie
- Etude de marché et négociations avec des compagnies d'assurance ukrainiennes dans le cadre de projets de fusions-acquisitions
- Missions de rapprochements entre entreprises en Europe, négociation d'accords commerciaux.

-Projets de fusions-acquisitions (Pologne, France,Bulgarie, Slovaquie, Roumanie, Hongrie, Estonie, Espagne
-Projets de création de compagnie (Pologne)
-Négociation de partenariats (MAAF en France, Allemagne)
-Ouverture, management et clôture du bureau de Paris d’Eureko
-Plusieurs projets de développement (Ukraine, Inde, Chine)
-Membre du Management Committee

Réalisations principales :
. recherche d’opportunités d’acquisition de compagnies vie et non vie
. réorganisation complète de la compagnie (risques de particuliers, risques d’entreprise, incendie perte d’exploitation, transport, accident, responsabilité civile, risques techniques, auto),
. mise en place et suivi des business plans à moyen et long termes,
. établissement des budgets par service et au niveau global ; suivi des frais généraux,
. nouveaux systèmes de tableaux de bord, de contrôle financier, et de reporting,
. refonte complète des systèmes d’information,
. création et suivi du plan de réassurance
. élaboration d’une culture d’entreprise
. refonte de la gestion des ressources humaines et redéfinition de l’ensemble des fonctions,

Responsable du développement et stratège au sein du Département Stratégie et Développement (Direction Générale du groupe) (1989-1990)
- création et mise en place de nouveaux projets de développement (exemple : la responsabilité du développement du groupe AGF en Europe centrale et orientale m’a conduit à mener les négociations préalables et à créer la filiale vie et non vie en Pologne, AGF POLOGNE, en joint venture avec Solidarnosc),
- élaboration des plans stratégiques d’AGF INTERNATIONAL et des filiales à l’étranger, d’AGF RE, des divisions risques industriels, transport, et santé

Auditeur Senior, chargé de missions d’audit opérationnel et de conseil auprès de la Direction générale (1986-1988)
Conduite de nombreuses missions en France, Allemagne, Belgique, Italie, Hong Kong comprenant des audits d’acquisition, des audits généraux de filiales et de divisions, des audits de souscription (vie et non vie), de réassurance, de provisionnement, de run-off, d’immobilier

Secrétaire Général, Division des bureaux et filiales (1981-1985)
- Analyse financière et contrôle de la rentabilité des implantations,
- Planification à court et moyen termes (définition des stratégies et objectifs),
- Mise en place d’un système de reporting des filiales vers le siège,
- Préparation et participation aux conseils d’administrations
Principales filiales : Etats-Unis, Canada, grande-bretagne, Hong-Kong, Espagne et Australie.

Fondé de pouvoir, responsable d’un département technico-commercial (1972-1981)
Responsable des souscriptions et du marketing de la zone Europe de l’Est, Canada, Afrique Anglophone, Israël, sous-continent indien.