Didier BODIN

Project manager NSN lyon, AFD Technologie

01310ConfrançonRhône-Alpes - France

50 contacts

Depuis 2011

Project manager NSN lyon, AFD Technologie

IDENTIFICATION DU TYPE DE PROJET
¨ Analyse de la commande
¨ Rédaction du cahier des charges
IDENTIFICATION DES MOYENS ET DES RESSOURCES
¨ Phasage du projet et identification des tâches à exécuter
¨ Listing des ressources matérielles, humaines et financières nécessaires
PREPARATION DU PROJET
¨ Evaluation des risques inhérents au projet
¨ Anticipation des aléas et changements induits par le projet
¨ Constitution de la documentation de référence
¨ Elaboration du plan d’action et des outils de communication
ORGANISATION DU PROJET
¨ Identification des différentes étapes de réalisation et de leur ordonnancement
¨ Constitution d’une équipe projet avec personnes ressources
¨ Définition des procédures de prise de décision
¨ Définition des rôles et des relations entre les différents intervenants
¨ Définition des livrables et des indicateurs de résultats
SUIVI ET EVALUATION DE LA MISE EN OEUVRE
¨ Réalisation de points d’étape réguliers pour contrôler l’état d’avancement des différentes tâches
programmées, en lien avec les membres de l’équipe projet et avec le commanditaire
¨ Suivi du calendrier prévisionnel, des coûts et des délais
¨ Réajustements éventuels des étapes et des réalisations en fonction des difficultés rencontrées ou
d’éléments nouveaux nécessitant d’être pris en compte.
¨ Réalisation du bilan final, avec présentation des livrables et évaluation des actions
¨ Analyse du travail réalisé, en vue de capitaliser les résultats et d’améliorer la pratique

Opérateur de télécommunications

Expérience professionnelle

Consultant Télécom, ESR

2010 - 2011

chargé de support au sein d'une équipe d'ingénieurs pour le compte d'ORANGE France
technologie: 3G
constructeur: NSN

Communication et Médias

Chef de Projets Télécoms, GRANIOU Service Centre Est

2006 - 2010

Gestion des projets déploiement 3G pour:
ERICSSON France (réseau BOUYGUES TELECOM)
ALCATEL France (réseau ORANGE)
NSN et HUAWEI France (réseau SFR)
Création du planning ( déploiement de 12 sites /semaine)
Suivi des commandes client et fournisseur
Gestion du stock
Gestion des sous-traitants
Création de budget d’affaire et suivi financier des VE (CA annuel de 2.5M euros)
Management d’une équipe de 12 techniciens.
Interface privilégie client

Gestion du projet déploiement 2G et 3G pour Nortel Networks et Alcatel France (réseau ORANGE France)
Création du planning ( déploiement et swap de 14 sites / semaine)
Suivi des commandes client et fournisseur
Gestion du stock
Gestion des sous-traitants
Création de budget d’affaire et suivi financier des VE (C.A annuel de 2 M euros)
Management d’une équipe de 12 techniciens.
Interface privilégie client