Didier BOUVET
Didier BOUVET Consultant Coach
Je pratique le coaching individuel et collectif pour accompagner les changements dans les organisations, qu’elles soient privées ou publiques. Membre actif de la Fédération Internationale de Coaching (ICF) dont je suis certifié au niveau PCC (Professional Certified Coach), j’atteste d’environ 250 heures de formation dispensées par International Mozaik, Ecole de coaching accréditée par ICF et de plus de 1000 heures de pratique de ce métier. J’ai complété ce cursus par un diplôme de maître-praticien PNL et me suis formé aux fondamentaux de l’intervention brève systémique, modèle de Palo Alto avec l’Ecole du Paradoxe à Paris.
Praticien d’un métier du changement, j’interviens dans des contextes de réorganisation et d’évolution auprès des personnes et des équipes.
Mon coaching ouvert aux enjeux globaux et orienté vers le leadership responsable, permet de s'interroger sur le sens des choix, décisions et actions et sur leurs impacts sociaux, économiques et environnementaux. Il ouvre à des façons de penser, de percevoir et de faire différentes.
Manager opérationnel ayant exercé des responsabilités professionnelles dans les secteurs médicosocial et de la protection sociale en qualité de Chef de Département puis de Directeur des Ressources Humaines, titulaire du Certificat d’Aptitude à l’Administration des Entreprises (CAAE) de l’IAE de Paris I Sorbonne, ce parcours professionnel est un atout essentiel pour la compréhension du jeu des acteurs dans les organisations.
74 contacts2008 - 2008Coaching individuels de cadres et chefs de service
AVIVA
Agroalimentaire ARGEL Sud Est
LADAPT, Fédération nationale et quatre établissements de son réseau
Hôpitaux de Paris
CNIDFF
France terre d'asile
Groupe CLAAS France
2007 - 2012Coaching d'une équipe de cadres hospitaliers para-médicaux
Coaching d'un CODIR constitué suite à une réorganisation
2007 - 20081. Formation continue des médecins en management et en négociation
2. Ecole de formation des cadres supérieurs de santé en management (savoir gérer son temps, savoir déléguer, gérer les conflits, conduire des entretiens professionnels
3. Ecole de formation des Techniciens hospitaliers : management d'équipe, efficacité relationnelle, organisation et pilotage
Interventions en sous-traitance pour VR2 Formation dans le cadre d'un marché public
2006 - 20111. Dans un contexte de changement politique et organisationnel, formation au management pour les 170 cadres A de cette collectivité territoriale
- Management situationnel, auto-diadnostic et apprentissages
- Animation systémique
- Conduite des entretiens professionnels et d'évaluation
- Comprendre, provoquer et accompagner le changement
2. Accompagner la réorganisation du pôle prévention
- Négocier et convaincre pour un projet socio-éducatif
- Prévenir et anticiper les conflits
- Communiquer efficacement en équipe et avec son public
3. Formation management d'équipes
4. Les postures managériales
Interventions régulières en sous-traitance pour VR2 formation
2006 - 2008Licence sciences sociales
Formation de directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux
Unité de valeur : Pratiques managériales et conduite du changement
2006 - 2007Formation du réseau commercial et des managers à la conduite de réunions (60 salariés) en développement de compétences comportementales visant à établir des relations de partenarit avec le réseau des concessionnaires
2005 - 2005Mission de 3 mois en remplacement de maternité : préparer le plan de formation 2006 et appliquer la réforme de la formation professionnelle
recruter les personnels cadres et non cadres
Formateur, Centre de rééducation fonctionnelle de l’ADAPT de St Cloud, Sarcelles et Fédération nationale
2004 - 2008Prévenir et gérer les situations conflictuelles : violence et agressivité soignants/soignés
2004 - 2006Etude et propositions aux partenaires sociaux sur l'évolution des métiers et qualifications pour la filière transformation de la volaille sous l'égide du Ministère de Travail
Elaboration de propositions sur les besoins de formation pour les secteurs agroalimentaire, viticole et coopératif du Languedoc Roussillon pour le Conseil régional et animation des premières commissions paritaires régionales
2002 - 20082002 PSA automobile, Aéroport de Paris, Laboratoire M.S.D
• Séminaires de team building en pédagogie outdoor
2003 Groupe France Mutuelle, AAEIAE de Paris, particuliers
Coachings individuels
Voir aussi INFA, groupe CLAAS,réseau associatif ADAPT...
2000 - 2002Fonction RH dans sa globalité + Elaboration du budget de l'institution au Conseil d'Administration
1984 - 200045 salariés en direct et 40M euros
Proposition des orientations sociales de l'institution aux partenaires sociaux et mise en application nationale auprès des 13 directions régionales
Management et appui au réseau
Axes principaux : vieillissement des salariés dans l'entreprise, préparation à la cessation d'activité professionnelle
Financement des établissements et services aux personnes âgées
Programme européen de solidarités intergénérationnelels...