Didier DUCROCQ

. Identification de projets de cession, préparation des cédants à la transmission, et mise en œuvre de ces projets (diagnostic d’entreprise, élaboration d’un dossier de présentation approfondi, approche de la valeur de l'entreprise et évaluation, accompagnement du cédant dans la recherche d'acquéreurs personnes physiques ou personnes morales, mise en relation avec des acquéreurs dûment sélectionnés, accompagnement du cédant et de l'acquéreur tout au long du processus.

. Elaboration, organisation et animation directe d'évènements relatifs à la transmission d'entreprises, à la croissance externe, et au financement di développement des entreprises :
- « Transmettre son entreprise : comment s’y préparer sereinement » : un programme de 4 réunions de préparation à la transmission d’entreprises réalisé en 2008, a rassemblé au total 300 personnes : dirigeants, repreneurs, experts-comptables , avocats, notaires, banquiers, gestionnaires de patrimoine, élus locaux et régionaux.
- "Transmettre son entreprise : à chacun sa solution", manifestation annuelle fondée sur des témoignages de cédants et de repreneurs d’entreprise : la 3ème édition le 29 octobre 2009, sur le thème des repreneurs qui réussissent malgré la crise a rassemblé 125 participants. La 4ème édition aura lieu le 28 octobre 2010 sur un thème précis.
- "Comment développer son entreprise en réussissant sa croissance externe" (16 avril 2009): 80 participants. Manifestation sur la croissance externe des PME :
- « Trouver les meilleurs outils de financement pour profiter du rebond » : le 24 juin 2010 a rassemblé 102 participants sur le thème des solutions classiques et originales pour financer les besoins financiers de l'entreprise à chaque étape de la reprise économique et de son développement (financement bancaire, solutions alternatives et complémentaires, business angels, levée de fonds et capital développement).

. Rencontre des repreneurs : entretiens individuels, appui à l'élaboration du projet de reprise et évaluation face à la réalité du marché de la transmission, présentation d'offres de cession dûment sélectionnées et accompagnement dans la reprise avec appui à la recherche de financement et d'aides.

. "Le Cercle des Repreneurs d'Eure-et-Loir" dont l’objectif est de donner en 9 semaines à ses membres la capacité d’aborder une négociation de reprise avec un maximum de chances de succès. et un taux de 50% de réussite pour les repreneurs ayant suivi ce cycle !

Missions de cession d'entreprises.
Missions de croissance externe.
Accompagnement indvidualisé de repreneurs.