DIDIER GONDRET

Rachat d'un fond de commerce sur Paris le 01/08/2008 et création d'une société spécialisée dans les prestations de services auprès des collectivités - professionnels immobiliers - entreprises de travaux publics - sociétés de services - commerces et particuliers sur Paris et l'Ile de France pour toute intervention de désobstruction en urgence 24h/24 et 7j/7 - d'entretien par pompage et curage haute pression - de maintenance électromécanique des équipements de relevage des eaux - de diagnostic par visualisation télévisée interne des ouvrages d'assainissement .

DU 01/07/2007 AU 11/07/2008: AU SEIN DE L'EQUIPE PROJET BIOCARBURANT DE VEOLIA PROPRETE EN CHARGE DU DEVELOPPEMENT DES ACTIVITES ET DE L'APPROVISIONNEMENT INTERNE & EXTERNE DES HUILES ALIMENTAIRES USAGEES ET MATIERES PREMIERES BIODIESEL EN GENERAL.

ACTIVITE : Collecte nationale et traitement avant valorisation technique & énergétique des Huiles Alimentaires Usagées.

Direction générale de la filiale et Audit interne de la société.

Réorganisation-Mise en conformité et développement de l'activité.

Remise à plat des pratiques sociales et instauration d'un climat participatif et constructif.

Direction générale et commerciale.

Suivi des résultats financiers, sociaux et commerciaux de la filiale.

Direction générale et commerciale de la filiale.

Suivi des résultats financiers et sociaux de la filiale.

Mise en place CE et CHSCT sur la filiale.

Uniformisation des manuels Qualité des 3 filiales composants la région Sarp Idf Ouest et certification régional.

Proposition et accompagnement du directeur régional dans la mise en place d'une organisation commerciale régionale et des périmètres d'intervention.

Création & rédaction d'une lettre interne régionale " REFLETS"

Direction générale et commerciale.

Suivi des résultats fininciers et sociaux de la filiale.

Création d'une activité Travaux de pose d'ouvrage d'assainissement individuel ( dégraisseur, déhuileur et fosse septique) et raccordement d'égout segments Restauration, Immobilier et Particulier.

Création d'une activité nettoyage & maintenance cuve à fioul segment Particulier.

Développement activité contrôle caméra et création test d'étanchéite air & eau des réseaux d'assainissement.

Embauche de 2 commerciaux, organisation commerciale de la filiale par segment Client et suivi des objectifs.

Certification ISO 9001 de l'ensemble des activités Vidange, Curage, Détartrage, Nettoyage cuve à fioul.

Anticipation mise en place de la réduction du temps de travail.

Effectif de l'entreprise passé de 25 à 52 en 2 ans

Direction déléguée par le directeur de la filiale suite à ses responsabilités d'une filiale rachetée par Sarp.

Gestion & développement du portefeuille Client Immobilier, Collectivité et Btp.

Suivi d'un technicien de chantier pour les études et suivi de chantier.

Proposition et négociation des offres commerciales.

Gestion & développement du portefeuille Client Immobilier, Collectivité et Btp.

Embauche, formation et suivi d'un technicien de chantier pour les études et suivi de chantier.

Proposition et négociation des offres commerciales validées par le directeur de la filiale.

Mutation suite au rachat de l'entreprise familiale par Sarp :

Organisation planning d'intervention, suivi journalier et contrôle des retours de chantier de 6 équipes.

Etude technique des chantiers avant offres commerciales assurées par le directeur de la filiale.

Contrôle des ouvrages d'assainissement d'un syndicat intercommunal en contrat.

Suivi des travaux de pompage et curage sur la station d'épuration d'Achères en contrat (SIAAP)

Etude technique curage réseaux d'assainissement secteur immobilier et collectivité avant offre commerciale.

Contrôle des ouvrages d'assainissement des collectivités sud et sud-ouest Paris en contrat et établissement des programmes d'entretien.

Suivi des équipes d'intervention sur chantier de curage et des travaux réalisés.

Pendant mon service national :

Formation sous-officier à Toul
Formation Officier à Evreux
Officier Aspirant contrôleur Aérien & Mer à Taverny