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Didier JACQUEMART

SAINT NOM LA BRETÊCHE

En résumé

Créateur de Manalé Gestion, société intervenant sur la fonctions finance des entreprises par la mise à disposition de ressources.


N'hésitez pas à me contacter pour une présentation plus complète.

Mes compétences :
Alimentaire
Applix
Business
Business plan
Caisse
Conseil
Consultant
Consulting
Contrôle de gestion
Essbase
Management
Management de transition
MOA
SAP
TM1
Gestion de projet
Gestion
Finance
Comptabilité
Audit
Business planning

Entreprises

  • Bahlsen

    maintenant

  • BNPPA

    maintenant

  • Manalé Gestion - Président

    2010 - maintenant Depuis le 1/07/2010, Président de Manalé Gestion SASU. Prestations de services sur la fonction finance.

    Mise à disposition de consultants.

    Missions

    *de Septembre 2010 à Juillet 2011

    - MOA sur TM1 pour Oberthur Technologies

    *de septembre 2010 à Novembre 2010

    Encadrement d'une mission en CDG

    - Heineken

    *Avril 2011

    - MOA sur TM1 pour Nexity

  • SMG - Consultant sénior

    2004 - 2010

  • Pages Jaunes - Contrôleur de gestion sénior

    Boulogne-Billancourt 2003 - 2003 De Mai 2003 à Contrôleur de gestion sénior pour Pages Jaunes
    Novembre 2003
    contrôle de gestion de l'Unité d'Affaires des Annuaires en Lignes (Pagesjaunes.fr, 3615, Quidonc) : élaboration du reporting, construction du Budget et des Prévisions de Fin d'Année.
    élaboration du reporting, construction du Budget et des Prévisions de Fin d'Année de la Trésorerie.

  • Brasseries Heineken - Contrôleur de gestion sénior

    Roubaix 2001 - 2003 De Juin 2001 à Contrôleur de gestion détaché sur le projet SAP pour Brasseries Heineken
    Mars 2003
    développement de la solution pour les sous modules du Contrôle de gestion suivants :
    Frais généraux - Analyse de la rentabilité - Centres de profit - Ordres internes
    analyse de l'existant (outils, tableaux de bord) et des besoins, conception de la solution
    paramétrages, tests d'intégration avec les autres modules SAP (achats, ventes, production…)
    animation des sessions de formation sur les Ordres internes et l'Analyse de la rentabilité

  • Lorenz Bahlsen - Contrôleur de gestion sénior

    1995 - 2001 D’Octobre 1995 à Contrôleur de gestion Marketing et commercial sénior pour Lorenz Bahlsen Snacks
    Juin 2001
    en charge du canal des grandes et moyennes surfaces (CA 130 M€)
    reporting mensuel France et Groupe (P&L jusqu'au résultat après impôts) : analyse de marge des marques ( Curly, Peppi's, Crunchips, Apérifruits, Monster Munch...) et des clients (Eurochan, Galec, Carrefour, ITM…)
    dans le cadre de la clôture annuelle, évaluation des provisions commerciales
    élaboration du budget, des révisés budgétaires et des plans à 3 ans
    en lien avec les départements Marketing et Ventes, simulations de rentabilité marques/clients, conseils, aide à la décision (lancement de nouveaux produits, hausse tarifaire)
    dossiers d'investissements
    analyse des frais de structure
    développement et maintenance des bases de données du Contrôle de gestion
    mise en place de la comptabilité et du module frais généraux sur management du Contrôleur de gestion junior

Formations

Réseau

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