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Didier LELONG

Paris

En résumé

25 ans d’expérience en contrôle de gestion, formation, création de service et gestion du changement dans un groupe international de distribution :
- Gestion de centre de profit et responsable du P&L
- Création, animation, formation et management des équipes
- Chef de projet, facilitateur du changement
- Compétences en contrôle de gestion, comptabilité, trésorerie et gestion des ressources humaines
- Fonctions occupées en magasins,en régions,en pays et en centrale d’achat
- Capacité à mobiliser et organiser pour optimiser les outils et les process
- Formateur d'adultes certifie FSEA

Mes compétences :
Forecasting
Audit
Contrôle de gestion
Ecoute
Communication
Trésorerie
Contrôle de gestion budgétaire + performance
Reporting
Gestion de projets
Word – Excel – Powerpoint
Hyperion
Business plan
Formation

Entreprises

  • AD'Missions - Formateur / Conseil en Gestion

    Paris 2016 - maintenant Formation - Conseil en Gestion-Management de Transition -
    Membre du réseau Ad'Mission

    Consultant en Contrôle de Gestion & Formation & Management de Transition
    - Formation à la gestion et au contrôle de gestion
    - Structure et Organisation des Processus Financiers
    - Analyse des besoins
    - Management de Transition en Contrôle de Gestion:
    - Gestion des processus Financiers et Budgétaires.
    - Développement des Equipes.

  • BACK TO WORK LEMAN - Formateur

    2015 - maintenant Mission : Responsable du pôle Formation et membre du pôle RH et Entreprendre
    • Dans le cadre du pôle Entreprendre, nous aidons les futurs entrepreneurs a la constitution des budgets et plan de financement.
    • Dans le cadre du pôle Formation, nous apportons notre expérience et donnons des conseils aux personnes qui vont intervenir dans les différents ateliers.
    •Dans le cadre du pôle RH, j’anime les ateliers CV et entretien d'embauche

  • CARREFOUR WORLD TRADE GENEVE - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    2008 - 2014 Mission : Animation de l'équipe administrative et commerciale
    * Construction avec le directeur d'exploitation du budget et du suivi des réalisations ;
    * Négociation avec l'administration fiscale du « rulling » ;
    * Fonction ressources humaines : recrutement, paie, déclarations fiscales et sociales, formation, négociation : LAA, LAAC, perte de gain et 2ème pilier è diminution de 20% de la facture ;
    * Suivi de la trésorerie è amélioration de 15 % du cash et diminution de la dette fournisseurs ;

  • CARREFOUR SUISSE ZURICH - RESPONSABLE DU CONTROLE DE GESTION & Responsable de la mise

    2003 - 2008 Mission : Responsable de la mise en place du contrôle budgétaire dans les 13 magasins du groupe * Travail avec le Comex et le directeur financier dans la mise en place du reporting et des différents indicateurs à suivre ;
    * Elaboration avec le directeur exploitation et les directeurs hypermarchés du budget prévisionnel et du suivi des réalisations et forecast, mise en place d'une revue de performance 13 magasins
    * Installation du nouveau système comptable (THALES) et d'une base de données (Hypérion) 2300 personnes ;
    * Mise en place de différents chantiers :
    * Productivité : VHP, absentéisme, turn-over èbaisse de 1% du ratio de FP ;
    * Suivi de la casse, des stocks, de la décote et des marges arrière, des ventes ;
    * Politique de « cost killing » èdiminution des frais généraux de 10% ;
    * Recrutement des nouveaux collaborateurs ;

  • CARREFOUR NICE LIONGOSTIERE - Managers

    1999 - 2003 * Installation des nouveaux outils : analyse des ventes à la sous famille, des marges, des stocks morts, analyse de la casse et de la volumétrie)
    * Suivi et réalisation des prévisions annuelles, établissement du plan à quatre ans et suivi des investissements et calcul de rentabilité ;
    * Réalisation du tableau de bord, création des revues de performances, du benchmark et établissements de plans d'action avec les managers métiers 900 personnes ;
    * Fonction de RH : service paie, plan de formation, formation, recrutement et négociation avec les instances représentatives du personnel CE/DP/CHSCT ;
    * Gestion de crise au niveau personnel CA de 300 M EUR ;

  • CARREFOUR ANNECY - CHEF COMPTABLE PUIS CONTROLEUR DE GESTION

    Massy 1994 - 1999 Mission : Mise en place du contrôle de gestion
    * Formation des managers métiers, chefs de secteurs et directeurs au tableau de bord et à la réglementation sociale 450 personnes
    * Formation des chefs comptables à leurs nouvelles fonctions
    CA de 160 M EUR

  • CARREFOUR VILLEURBANNE - CHEF COMPTABLE

    1992 - 1994

  • EUROMARCHE - Responsable des deux

    1989 - 1992 centres de profit de Thiers (63) et de Roanne (42)
    * Suite au rachat, fermeture d'un magasin avec plan social et plan de restructuration et mise en location gérance de l'autre magasin ;

  • GROUPE IMMOBILIER 3 F - Xx

    1987 - 1989 * Réalisation de cahiers des charges pour la réalisation de nouveaux traitements informatiques dans le cadre du contrôle interne

  • Groupe Pomona - AUDITEUR INTERNE

    ANTONY 1985 - 1987 Responsable de plusieurs succursales du groupe

  • R.G.A - ASSISTANT DE CABINET

    1984 - 1985 Mission : Suivi des dossiers clientèles

  • CMA CGM - AUDITEUR INTERNE

    Marseille 1982 - 1984 Audit des différentes filiales de la compagnie

Formations

Réseau

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