Didier Maignan

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Didier Maignan

Consultant Expert et formateur MS Project Pro Project OnLine Project Server 2013

Clamart, France
Vous pouvez également consulter son profil en Anglais

Son parcours

  • Aujourd'hui
    2014
    2011

    et formateur Consultant en outil de suivi des temps et des projets

    6-10 employés

    Didier anime un cabinet de conseil spécialisé en gestion de projet, avec de nombreuses missions de planification et de suivi de projet (PMO), de conseil (AMOA) et de formation. Expert Microsoft Project OnLine et Server (EPM) il aide les entreprises à élaborer leur cahier des charges à choisir et à mettre en place des outils : feuilles de temps, planification et suivi de projet, suivi du cycle de vie, gestion des risques, outil de priorisation de projet (PPM).
    Rôdé à la gestion des exigences, Il propose ses services aux Maitrise d’ouvrage pour les aider à rédiger leur cahier des charges. A ses temps libres, il aide les chefs de services à estimer et piloter leur plan de charge et aide les chefs de projets à tenir les délais et maîtriser les budgets. Il en profite alors pour se spécialiser sur Project OnLine SharePoint OnLine et le Décisionnel SharePoint (BI).
    En 2014, Didier décide de s’intéresser aux méthodes d’amélioration de l’IT et se certifie avec succès sur ITIL Foundation v3, et passe avec succès le SCRUM OPEN, SCRUM étant une méthode Agile très demandées dans les pays anglo-saxons.
  • Aujourd'hui
    Novembre 2012
    2011

    Consultant Progiciels SharePoint et Project Server

    Directeur de mission, j'interviens auprès des sociétés nationales ou internationales ainsi que de nombreuses collectivités locales pour les aider à mettre en place des portails collaboratifs sous SharePoint Foundation 2010 et des portails Project Server sous SharePoint Server 2010.

    J'anime de nombreux cours de formation sur ces sujets, et je collabore avec des organismes de formation de toute taille en tant qu'expert, à la fois fonctionnel et technique.

    Certifié MCTS par Microsoft, avec un renouvellement en janvier 2011 sur les version 2011, j'ai été sélectionné par Microsoft pour animer l'atelier "Microsoft Project 2010 et son mode collaboratif gratuit avec SharePoint Foundation 2010".

    De par mon retour d'expérience terrain, ma formation "Intégrer un progiciel chez le client" a été retenu par le FAFIEC et connait un grand succès.
    Je suis actuellement expert en freelance en Europe, et je travaille en réseau (organismes de formation, CLC France,...).

    Secteur : Conseil, Organisation et stratégie
  • Aujourd'hui
    Mai 2011
    2009

    Directeur du pole Formation Gestion et Management de projet

    Ma mission chez CLC est double :
    je suis directeur de mission, et consultant senior, ce qui consiste à conseiller et former les entreprises à la méthode et aux outils de gestion de projet.
    Coté méthode, je suis adepte du CMMI. J'envisage de passer la certification PMP dès que mes missions me laisseront un peu de temps.
    je suis reponsable du pole Formation et Intégration, et j'encadre une dizaines de formateurs et consultants.
    Coté outil, j'interviens en assistance à Maitrise d'ouvrage, comparaison d'outil, rédaction d'expression de besoins et de spécifications. Je maîtrise Microsoft Projec Server 2010 (j'anime le hub Project Server 2010) ainsi que la solution NQI Orchestra.
  • Aujourd'hui
    2009
    2002

    Direction Générale

    J'ai realisé mon rêve : devenir entrepreneur, et surfer sur une croissance à deux chiffres pendant 5 ans, avec juqu'à 7 personnes. J'ai connu des échecs et des succès. Ma vision de l'entreprise et de l'entrepreneur n'est plus la meme une fois passé de l'autre coté de la barrière.
    Cette expérience donne tous les réflexes : synergies, puissance des partenariats, notion de taille critique, analyse critique du portefeuille de clients et négociations commerciales alliant grandeur d'ame et grosse marge.

    Je conseille à tous de passer par là...

    Si votre entreprise commence à montrer des signes de faiblesse, et vous vous posez des questions, ne pas hésiter à entrer en contact avec moi pour donner mes conseils.
  • Aujourd'hui
    2002
    1998

    Consultant

    101-300 employés

  • Aujourd'hui
    1998
    1991

    Chef de produit

    +10,000 employés

    Microsoft ? Une excellent occasion de conduire de grands projets, et d'exploser les ventes, avec la sueur du travail acharné, et une foi totale dans la technologie, et dans les "Business case".
  • Ecole des Hautes Etudes Commerciales (HEC)

    Marketing

Ses compétences

  • Construction
  • Suivi de chantiers
  • Project Management Office
  • Planification
  • Nucléaire
  • Microsoft Project
  • Maintenance informatique
  • Gestion de projet
  • Formation
  • Feuilles de temps
  • Système d'information

Ses langues parlées

  • Anglais
    ***Courant*

    Ses centres d'intérêt

    admirateur et fidèle lecteur de feu Michael Crichton auteur de "Timeline" et "Sunset" Botanique ski nordique.

    Ses mots clés

    PDGFormateurfreelanceSpécialiste gestion de projetSpécialiste Project ServerFormation Projectexpert Project ServerMicrosoft ProjectCampanaTeamSquareProject OnLineFeuilles de tempsConsultantTMAAMOA

    Sa présentation

    Activité :
    Ma spécialité est le conseil en dispositifs de gestion de projet. Je mets en place des tableaux de bord multiprojet et de suivi de plan de charge. Avec une expérience de 10 ans dans ce métier, je mets en place des outils pour planifier les projets et l’activité des équipes, gérer les plans de charges multiprojet et suivre les budgets et les financements au plus près. Il arrive fréquemment que je mette en place le système de feuilles de temps de Project OnLine, financièrement très avantageux.
    Responsable de la TMA chez des clients grands comptes de plus de 2000 personnes, je répare des systèmes Project Server mal maintenus ou mal installés.
    J'interviens également en assistance à maitrise d’ouvrage pour conduire l'expression des besoins, rédiger les spécifications, et assurer la qualification (Recette).
    Livrables :
    Supports de formation
    Tableaux de bord, Plannings, histogramme de charge par profil par projet et par personne, Audit de gestion de projet
    Note de cadrage, Fiches d’exigences, cahier des charges, Spécifications, stratégie de recette, cahier de recette, suivi des risques et des budgets
    Document d’architecture d’installation et de maintenance d’outils de gestion de projet


    Outils :
    Partenaire Gold Microsoft, je m’appuie sur Microsoft Project OnLine ou Project Server comme outils multiprojet de priorisation de projets et de centralisation de ressources , MS Project 2013 comme outil de planification, SQL Server comme base de données SharePoint comme base de connaissance partagée et de décisionnel, et SharePoint Designer pour la production de workflow et rapports personnalisés.
    .
    Références récentes :
    Axa France Services
    CEA (Comissariat à l'Energie Atomique)
    CNAV
    CIMUT
    ADN
    Ville de Versailles
    L'Oréal
    France Galop
    Orange
    Planitec

    Blog et site web :
    http://www.e-labor.fr
    http://didiermaignan.unblog.fr
    Certifications récentes :
    ITIL Foundation v3
    Certification Microsoft Certified Specialist en anglais, en 2014 74-344 "Managing Portfolios and Programs with Project Server 2013 "
    MCTS 70-177et 70-632 "Managing Project with Microsoft Project".
    SCRUM OPEN réussi

    Son activité sur Viadeo

    Ses derniers contacts
    Antoine Boudon
    Clinton Jones
    Farouk Mezghich
    Frederic Cardoso

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