Didier Martin

Mise en place du lean office + animation visuel de l'équipe

Mise en place dans l'ensemble des filiales (Europe et Asie) du groupe des applications de gestion du service après ventes.

Refonte de la logistique SAV afin d'optimiser les flux logistique et de réduire les stocks SAV.

Pour des informations sur Socomec vous pouvez visiter le site web: http://www.socomec.com/

Pour des informations sur Ventana Medical Systems, vous pouvez visiter le site web http://www.ventanamed.com/

• 2004-2007 : membre de la direction internationale des systèmes d’informations. Mon rôle est la définition de la stratégie mondiale pour l’informatique, la définition et mise en place des procédures internes et d'être force de proposition pour l’amélioration des processus métiers

• 2002-2007 : Chef de projets pour la mise en place des modules HR d’Oracle Applications (projet américain), pour la mise en place de la version 11.5.9 et 11.5.10 d’Oracle Applications (projets internationaux), pour la mise en place des flux EDI pour l’Europe ainsi que pour les Etats-Unis au niveau logistique, finance, etc…, pour la mise en place des flux de « drop shipment » (projet américain) et pour le développement d’une méthodologie projet pour l’ensemble de l’organisation européenne

• 2005-2006 : Auditeur interne ISO

• 2000-2002 : Développeur, Administrateur de bases de données et chef de projets

J’ai assuré les cours théoriques ainsi que les travaux pratiques du module de base de données en DESS double compétence.