Didier MULLER

MISSIONS REALISEES :

- le recrutement et la chasse de tête (commissionnement pur),
- le montage, les démarches et le suivi de dossiers de financement complémentaire de la formation professionnelle continue, de type Fonds Social Européen, EDEC ou FNE,
- la mise en place et l'animation de cellules de reclassement,
- le courtage en formation,
- la préparation et l'organisation des élections professionnelles CE/DP,
- les missions d’audit RH, de manière générale.

QUELQUES RESULTATS PERSONNELS:

- 90% de recrutements finalisés sans remplacement au cours de la période d'essai et à des prix défiant la concurrence (15% de commissionnement), élaboration de plans de formation optimisés via le Fonds Social européen, des appels d'offre remportés contre BPI au niveau reclassement.

- De Mars 2003 à Janvier 2005 : Directeur des Ressources Humaines GROUPE SAFIG (1000 salariés/20 sites)

J’encadrais l’ensemble du service (6 collaborateurs) et j’ai assumé les fonctions suivantes:

MISSIONS REALISEES :

- la formation professionnelle, le recrutement et le développement
- le suivi de l’administration du Personnel/Paye
- le conseil en droit social auprès de l’ensemble des centres
- la préparation ainsi que la finalisation des projets et chantiers RH Groupe (acquisitions, restructurations)

QUELQUES INDICATEURS RECENTS :

- Réalisations chiffrées en 2004: concrétisation de recherches de financements de formation d’un montant de 550 K€ (CTF- EDDF- FNE - FSE) + création d’une entreprise de travail temporaire d’insertion dédiée à un Groupe + implémentation d’un organisme de formation pour le compte de nos sociétés + mise en place de deux licenciements économiques de plus de 10 personnes.

- Réalisations chiffrées en 2003 : obtention de budgets suppl de formation d’un montant de 400 K€ (CTF- EDDF- FSE) + recrutements cadres auto-financés par la chasse de têtes (économies représentant 120000 €) + mise en place des allégements Fillon (170 K€/mois)

- Mars 2002/ août 2002 : Responsable Ressources Humaines FACEO (350 salariés /23 sites)- CDD 6 mois (remplacement congé maternité)

J'ai traité les demandes récurrentes des opérationnels et j’ai notamment eu en charge :

- la supervision d’une équipe de 5 collaborateurs
- l’élaboration de nouveaux outils RH pour améliorer le fonctionnement du service
- l’animation des IRP (CE, DP, CHSCT)
- l’ingénierie sociale et la négociation de nouveaux contrats de facility management

- Octobre 2000/ février 2002 : Responsable Ressources Humaines MARCUS EVANS (200 salariés/2 sites)

Ayant procédé au licenciement collectif pour motif économique des salariés avec la fermeture des établissements et dans le cadre de la création de mon poste en France, j’ai occupé les responsabilités suivantes :

- mise en place de la politique RH d’un Groupe de culture anglo-saxonne en France
- être le représentant d’une Direction ne maîtrisant pas la culture locale et assurer l’interface avec le personnel
- assurer un reporting courant auprès de la Direction anglaise
- être le garant de la bonne application du Droit social en matière de contrats de travail, règlements et législation du travail, procédures disciplinaires, licenciements économiques (dans un contexte de cessation d’activité)…
- garantir la gestion du personnel au quotidien : embauches, suivi des salariés, déclarations sociales...

En charge de l’ensemble de la fonction, j’ai eu à gérer l’ensemble des composantes inhérentes au poste : recrutements, relations sociales, formation professionnelle continue, mise en place des 35h et des allègements Aubry, dossiers F.S.E…