Didier PANSE
Directeur de projet : Infrastructure, Organisation et Gouvernance, IBM
Après une carrière initiée sur les grands systèmes, poursuivie sur les architectures distribuées, je possède une solide expérience dans le domaine de la production informatique et la fourniture de services, tant sur le plan national, qu’international.
Très attaché à l’esprit d’équipe, j’amène mes collaborateurs à atteindre leurs objectifs en prenant du plaisir au travail.
Toujours à l’écoute des différents intervenants, je suis constamment à la recherche de la meilleure solution, pour toutes les parties impliquées dans le projet.
22 contactsProjet stratégique :
- Budget RH : 1.7M€
- Management international : une équipe projet en France (5 chefs de projet et 2 architectes), et une équipe chargée des opérations (sur 4 pays et 9 sites de production)
2009 - 2010- Objectif : transition et transformation à l’étranger de clients français, acteurs majeurs sur leur secteur d’activité.
- Gestion d’une équipe de 7 chefs de projets répartie sur 3 pays (France, Tchéquie, Pologne).
- Charge de travail : 40 ETP sur 2 ans, 2 M€ de budget RH.
2006 - 2008- Evaluation des projets d’infrastructures soumis par les équipes opérationnelles.
- Estimation des coûts et des gains, soutien du projet auprès du board de revue.
- Exécution des projets en direct ou par délégation à d’autres chefs de projets.
2002 - 2005- Chef de projet intégré au Project Office d’externalisation de l’informatique d’Honeywell au sein de la société IBM.
- Gestion d’un portefeuille de projets du client et le plan de continuité d’activité.
2001 - 2002- Définition des architectures, gestion des projets de déploiement.
- Relation et gestion des parties tierces.
1996 - 2001- Installation, intégration, déploiement et exploitation des serveurs Unix et Windows.
- Maintenance et optimisation des bases de données Oracle.