Didier PERNETTE

Chef de projet industrialisation

Responsable de projet / Travaux Neufs / Outillages
Gérer une équipe de 2 techniciens études / 2 techniciens outillages / 1 mécanicien projet
- Etude et chiffrage d’un système de dépose d’absorbants. Fournisseur retenu.
- Etude, chiffrage et présentation d’un système de mécanisation aidant à la manutention bobines.

- Chef de projet Gestion Et Traçabilité pour mise en place en production : interlocuteur avec service informatique sous SAP, tests et élaboration des plans de formation.

- Rattaché au service production, suivi des outillages nouveaux, amélioration et entretien.

- Mise en place de machines d’emballage automatique : gains ergonomiques + productivité.

- Application de la méthode SMED afin de diminuer de 40 % les temps de changements de production.
- Industrialisation d’1 prototype (puis 3) pour la mise en place de buvards à l’intérieur des barquettes.

- Développement avec le fournisseur américain de machine de production d’une indexation de la position de la barquette pour positionner précisément le buvard (fin 2eme semestre 2007) dans le cadre de l’amélioration continue qualité.
- Chargé d’une gamme de produit « Barquettes Barrières ».

- Suivi de production, actions correctives en fonction des réclamations. Amélioration continue de la production en fonction des attentes clients et rentabilité produit.

- Développement du marché Espagnol.
Audit de stocks, gestion et suivi des différents projets en adéquation avec les requêtes clients.