Didier PERRIN
Fondateur, MEDICONSULTANTS
Après un début de carrière en finance-administration, en France et à l'étranger, en filiale et en corporate, pour deux grands groupes, Nestlé et Air Liquide, j'ai pris la Direction Générale France d'une filiale d'Air Liquide dans le domaine de la Santé.
Je me suis ensuite lancé dans la création d'entreprise, dans le même secteur d'activité, que j'ai ensuite cédée à mon partenaire et bailleur de fonds initial, Générale de Santé.
Celui-ci m'a lors proposé d'axer mes fonctions sur le développement: d'un nouveau métier d'une part, l'hospitalisation à domicile, et d'autre part des activités dans lesquelles j'évolue depuis 10 ans, les services de santé à domicile.
Générale de Santé ayant par la suite décidé de se recentrer sur son coeur de métier, le pôle Soins à Domicile a été cédé fin 2009.
J'ai depuis lors créé ma société de conseil, MEDICONSULTANTS,qui exerce exclusivement dans les métiers de la santé, tout spécialement autour des problématiques du matériel médical et des services destinés aux malades, personnes agées et personnes handicapées, à domicile ou en établissement.
90 contactssecteur de la santé : device, consommables, homecare, hospitalisation, HAD, soins à domicile, services, telemédecine, telecare, réseaux de soins,
toute étude de marché, conseil stratégique, recherche de cibles d'acquisition, audits, due diligences, constitution de dossiers de demande d'autorisation de soins ou de mise sur le marché,...
Directeur de l'hospitalisation à domicile et Directeur du développement du pôle Soins à Domicile, Générale de Santé
2008 - 2010Création et supervision d'établissements d'Hospitalisation à Domicile
responsable du développement (nouveaux métiers, nouveaux marchés, innovation) et des acquisitions du pôle
2004 - 2008Fondateur de la branche de services de santé à domicile, pour les métiers de l'assistance respiratoire et de la prise en charge de la dépendance
construction par build up et croissance organique d'un pôle de sociétés réalisant 30 M€ de CA en 2007, financé en capital par Générale de Santé
1997 - 2001Services de santé à domicile en France: perfusion, assistance respiratoire, maintien à domicile
redynamisation commerciale avec un quasi doublement du CA;
structuration des actions marketing et création de la fonction développement;
réorganisation des back offices;
acquisition du principal concurrent Orkyn'
1994 - 1997structure corporate pilotant les activités santé du groupe Air Liquide
fabrication et distribution de gaz médicaux, services de santé à domicile (assistance respiratoire, perfusion, maintien à domicile), produits d'hygiène pour établissements de soins, matériel d'assistance respiratoire et d'anesthésie
structuration de la branche santé dans tous les grands pays, par filialisation de l'ensemble des métiers dédiés au médical, auparavant exercés au sein des activités industrielles
mise en place du reporting mondial, assistance aux filiales
acquisitions