Didier Prunin
Consultant indépendant, Expert SAP
• Une carrière professionnelle qui s’est déroulée dans et au service de l’industrie manufacturière : postes de production, planification des flux, organisation et systèmes d’information.
• Alternances entre Industrie et Services, les 16 dernières années marquées par une prédominance de missions de conseil en optimisation de la supply chain et des opérations industrielles avec SAP.
• La richesse de ce parcours, alliée à des qualités d’écoute, de communication, de rigueur, et d’autonomie, permet d’assurer la réussite de missions d’assistance maîtrise d’ouvrage, de cadrage, de support, de formation ou d’expertise et paramétrage sur les modules ‘manufacturing’ de SAP, ou d’encadrement d’équipes d’implémentation de progiciels.
32 contactsMissions liées à SAP : pré-études, business process re-engineering, conception et paramétrage de solutions, formations, assistance au démarrage, support, extension de périmètre...
2010 - 2010Coordonner et supporter les activités de préparation au déploiement du système "Factory Master"
2007 - 2009Missions d'expertise (implémentations R/3 et ECC6, support 2e niveau, formation, paramétrage...) SAP PP MM et QM auprès de clients industriels (horlogerie, tabac, biens d'équipements) en Suisse Romande.
2003 - 2010Missions d'expertise SAP MM PP PP-PI QM auprès de nombreux clients (grands comptes, industries diverses -chimie, bien d'équipements...-) à Paris et en régions.
1997 - 2003Encadrement d'équipes et Missions d'expertise (implémentations R/3 et ECC6, support 2e niveau, formation, paramétrage...) SAP PP MM et QM auprès de clients grand comptes industriels en France, Allemagne et Belgique.
1994 - 1997Missions d'expertise (implémentations R/3 et ECC6, support 2e niveau, formation, paramétrage...) SAP PP MM et QM auprès de clients industriels.
1992 - 1994Pour le site industriel et logistique de Villeneuve d'Ascq (400 pers.), Création et gestion du département S.I.(22 personnes) et direction de la mise en oeuvre du système « Stratège » (Triton de Baan) intégré à l’informatique industrielle.
1990 - 1992Pour la Division Eclairage-Signalisation (Usines d'Angers, Blois et Bobigny)
Pilotage de la mise en oeuvre progressive des modules « RM » de SAP R/2 4.3 dans les trois usines de la Division. Contexte flux tendus et Qualité Totale.
Remplacement temporaire de la responsable logistique.
1985 - 1989Consultant : support technique et fonctionnel, avant-vente et support après-vente, formation, etc. du progiciel « Cullinet Manufacturing System ».
Participation aux spécifications des enhancements et au déploieemnt en europe des nouvelles versions.
Responsable P.D.P. puis resp. études informatiques, Compagnie Générale de Radiologie- Thomson Médical
1979 - 1985Responsable du service planning (18 collaborateurs) : plan directeur de production (interface usine-commercial), approvisionnements et ordonnancement.
Participation intensive à l’informatisation de la fonction, puis des autres fonctions de l’entreprise en tant que responsable des études informatiques.
1974 - 1978Responsable des stocks et de l’approvisionnement des articles de conditionnement, du fonctionnement opérationnel des magasins M.P. et PF, de l’ensemble des manutentions du site, et d’un atelier de conditionnement.
Réorganisation des manutentions, aménagements de postes de travail, diverses améliorations de productivité et qualité, et implications dans l’évaluation des fournisseurs.