Didier SCHLAIFER

- Coordination de l'activité approvisionnements des projets en exécution et encadrement de l'équipe approvisionnements (14 personnes)

www.acrelec.com


- Direction des services achats, bureau d’études, production,logistique/magasin et qualité.
- Recrutement de personnel qualifié pour les différentes activités
- Développement de l’activité sous-traitance en vue de réduire les coûts et d’améliorer la productivité
- Implémentation des fonctionnalités de l’ERP en place (SAGE)
- Organisation de l’activité achats et sourcing LCC à Taiwan
- Effectif encadré directement 25 personnes

Depuis 1988, responsable de la mise en place et du maintien d'un système de management de la qualité ISO9001 dans une entreprise française filiale d'un groupe Allemand de 4000 personnes.

www.sick.de

Connaissances particulières dans la mise en place de l'ISO dans une société à vocation commerciale, contribution aux choix et mises en place de CRM.

Responsable achats logistique et service généraux, j'ai eu l'occasion de gérer des projets d'externalisation de l'activité fabrication, achats des composants nécessaires à la production, sous traitance diverses (fabrication et prestations de service)
Gestion des approvisionnements des produits de négoce avec prise en compte des besoins identifiés des clients et en fonction de l'historique des consommations.(objectif de taux de service supérieur à 98%)
Gestion des stocks.
Gestion flotte automobile, téléphones mobiles, machines diverses.
Maintenance curative et préventive des biens immobiliers.
Evaluation des fournisseurs.


Key user pour la mise en place de SAP R3 puis Navision

Allemand courant, Anglais professionnel

Au sein de la filiale française de cette société allemande spécialisée dans la connectique destinée à l'industrie automobile et de l'électroménager, j'étais en charge du développement de produits spécifiques réalisés à la demande des clients et la création et de la maintenance d'une GPAO destinée à la gestion de la production.

Au sein de la direction commerciale de Saint Gobain Emballage, j'étais en charge d'apporter mon soutien aux clients désireux d'améliorer leur productivité ou de créer de nouveaux centres de conditionnements mécanisés.(chiffrage, plans, étude économiques relatives à l'amortissement des installations, visites d'installations existantes)
J'ai eu à cette occasion, la possibilité de réaliser plusieurs projets de création de nouvelles usines de conditionnement dont les montants de l'époque dépassaient les 20MF et dont certains se sont réalisés selon mes préconisations.