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Didier SECQ

Torcy

En résumé

En recherche active pour un poste de Directeur de Production / de site en transition ou CDI.
Je suis mobile dans la région parisienne, Normandie, Centre, Pays de Loire, Poitou-Charentes, Bretagne et Lyon. Possibilité pour dautres regions.

Lors de mes divers postes, mes objectifs étaient :
- L'optimisation de la performance industrielle ;
- Le pilotage de projets industriels ;
- La mise en place d'une nouvelle organisation ;
- La diminution des matières semi-finies ;
- La mise en place des KPI ;
- La fermeture de site.

Mes compétences :
Hydraulique
Mécanique
Électrotechnique
Production industrielle
Pneumatique et électrique
Management
Maintenance industrielle
Aeronautique
Analyse qualite
Automobile
Production ; Maintenance ; Logistique ; Améliorati
SAP
ISO 900X Standard
Lean Manufacturing
A320, A350...
Excel, Word, Power point, Outlook,
CERP
Microsoft Word
Microsoft Excel
Audit
Aluminium
Qualité
Gestion de la relation client

Entreprises

  • Adova Group - Responsable de production (Directeur de Production)

    Torcy 2017 - 2019 ADOVA GROUP – Paris Bedding – DUNLOPILLO (7 Sites de Production - 1 500 pers).

    o Rattaché au Directeur d’Usine et membre du CODIR, avec pour objectifs :

    Responsable Production de Mantes la Jolie (1an), site SEVESO.
    Mission : Produire dans la qualité et les délais 750 âmes, 250 sommiers et 250 âmes grillées/j

    o Gestion et management de 65 personnes : 2 Superviseurs, 6 Team Leader et des services Supports ;
    o Mise en place de l’optimisation de la performance industrielle ;
    o Pilote de nouveaux projets industriels.

    Responsable de Production de deux Sites : Mantes la Jolie et Limay .
    Mission CDD 1 an : Produire dans la qualité et les délais requis 750 p/j de matelas, 150 sommiers, 500 âmes et 150 âmes grillées/j.

    o Gestion et management de 150 à 180 personnes : 7 chefs d’équipe, 12 moniteurs et opérateurs ;
    o Gestion des services Supports ;
    o Mise en place de l’optimisation de la performance industrielle ;
    o Mise en place de la réduction des matières semi-finies ;
    o Mise en place d’une nouvelle organisation.
  • BSN medical - Responsable Production et Expéditions (Directeur de Production et Expédition)

    2016 - 2016 Directeur de Production avec pour mission :

    - Gestion de l'Expedition et de la Production ;
    - Management de 130 à 160 personnes en 3x8, 4 chefs d’équipes, 4 moniteurs, 2 techniciens de maintenance et 4 mécaniciens ;
    - Gestion du PDP, stockage, picking et tri ;
    - Être force de proposition ;
    - Animation des chantiers de sécurité et Lean ;
    - Respecter les délais de livraison ;
    - Etre garant du SQCDP ;
  • Derichebourg - Analyste Qualité Ingenieur

    Paris 2013 - 2015 ATIS Aéronautique, prestataire Airbus - filiale DERICHEBOURG, 1 200p. (Groupe : 45 000p.), sur Chaîne d'Assemblage Finale - Production AIRBUS ; pré-FAL A350 - production Daher - Spirit aéro - Airbus. Formation Inspecteur Qualité Structure sur A350.

    o Proposition d’amélioration sur les prestations (Contrôle, Qualité, Logistique et Technique)
    o Mise en place de tableaux indicateurs et d’une cartographie (planning de tâches).
    o Etude Stop Scrap Qualité sur les joints d’étanchéité (PR) et les non – conformités avec un gain de 50% (par la méthode du 8D, Pareto, 5W, QQOQCCP…).
  • Valeo - Superviseur de Production

    Paris 2011 - 2013 Equipementier automobile - Site proche du MANS, 300 p. (Groupe : 84 000 p.)
    Mission : Produire dans la qualité et les délais requis 9 000 p/j (radiateurs de chauffage - MERCEDES - BMW - RENAULT - FORD...) sur 2 lignes de Production avec 20 lignes automatisées ou semi-automatisées

    * Management de 90 personnes en production ; qualité ; maintenance ;
    * Interface avec les Services Support Logistique, RH, Méthodes, BE... ;
    * Mise en place de A à Z d'une ligne de production semi-automatisée ; Plan de formation ; Etude Chantier HOSHIN et chantier 5S avec un gain de 70% sur la productivité ;
    * Chantier Stop Scrap Qualité : réduction de 50% des pertes matière - bande Aluminium ;
    * Participation aux audits et auditeur sécurité et production
  • Faurecia - Superviseur de production

    2011 - 2011 Equipementier automobile - Site proche de Redon, 200 p. (Groupe : 84 000 p.)
    Mission d'intérim pour la fermeture du site en équipe de nuit : Produire 900 p/j (armatures de siège - TOYOTA) sur 8 GAP avec 18 lignes semi-automatisées

    * Management de 65 personnes en production ; qualité ; maintenance et logistique ;
    * Interface avec RH, Méthodes, BE... ;
    * Tests par arrachement des soudures avec prises de mesure ;
    * Contrôle des soudures et prise des cotes ;
    * Maintien de la productivité jusqu'à la fermeture du site ;
    * Étude du 8D et Mise en place d'une nouvelle organisation avec une diminution du taux de rebuts (0,5%).
  • Armée de l'Air - Responsable d'un Site Opérationnel - cadre

    Paris 2005 - 2010 Responsable d’un site opérationnel et Responsable Adjoint de Division Infrastructure Electrique

    Mission : Maintenir la Base Aérienne, opérationnelle 24h/24 et 7j/7, 2 pistes, 21 postes HT et la Centrale Electrique

    o Management de 35 personnes - 6 ateliers liés au site opérationnel
    o Relation clients et fournisseurs ;
    o Participation au projet de la future centrale électrique et nouvelle piste (dédiée à l’A400M) ; o. Mise en place d'un fichier de planification du personnel et des diverses maintenances (GANTT) ; o Mise en place d'un planning de fiches en T pour les diverses tâches. o Gestion d'un magasin (commande, réception et expédition...)
  • Armée de l'Air - Responsable Maintenance d'un site opérationnel - cadre

    Paris 2001 - 2005 Base Aérienne 123 - (idem)
    Responsable Maintenance d'un site opérationnel

    * Management de 20 personnes ;
    * Maintenance de niveau 3 d'une centrale électrique ; * Mise en place d'un plan de formations sur les divers matériels avec un gain de 100% sur la réactivité et l'efficacité ; * Mise en place de nouveau plan sur les alertes et les temps de réaction, avec un gain de 100% sur la réactivité ;
  • Armée de l'Air - Responsable d'atelier - cadre

    Paris 2000 - 2001 05/2000 à 09/2001 :
    Base Aérienne 204 – Atelier de Réparation - Bordeaux : 600 p. dont 300 civils
    Responsable d’Atelier Electrique sur les matériels roulants – 100 TRACMAS / an, 30 véhicules SIDES /an et 35 Citernes cryogéniques / an.

    o Management de 10 p.
    o Maintenance de niveau 5 (production)
  • Armée de l'Air - Responsable d'atelier -cadre

    Paris 1990 - 2000 Base Aérienne 204 - (idem)
    Responsable d'Atelier Electrique sur les bancs hydrauliques - 50 bancs hydrauliques / an

    * Management de 10 p. ;
    * Maintenance de niveau 5 (production) ;
    * Participation à la mise en place de l'ISO 9001 - + 20% de gain en production ; * Étude et mise en place d'un nouveau outil (support d'un enrouleur de câble électrique) avec un gain de 100% sur le déroulage et l'enroulement du câble.

Formations

Réseau

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