Dimitri MANOUSSIS

Missions :

Animation des métiers de démarrages et de modifications pièces pour garantir au commerce le couple quantité/date – Assurer la planification

Responsable de la prestation offerte aux différentes gammes de véhicules
Communique sur les prestations offertes vers les clients et les fournisseurs

Pilote le développement « Monde » des meilleures pratiques de ses métiers
Coordonne les applications métier sur le monde entier/ toutes gammes


Management :

Un service central de planification démarrages et modifications
15 pilotes modifications Série et Démarrage
16 pilotes modifications locaux en Asie, Afrique, Euromed et Mercosur
Animation transverse ordonnancement usine


Responsabilités :

Assurer le reporting sur le métier et les activité à la Direction Véhicule
Manager le progrès et les job-transfert/job-sharing
Garantir la qualité d’application par gamme de l’ensemble des modifications
Optimiser en mode Kaizen les coûts et ressources
Formaliser et standardiser les activités du service et du processus

Au sein du Département Transports Pièces et Emballages (DTPE) :

Définition et mise en place des flux d’approvisionnement de l’usine de Sandouville en pièces sur les projets. En charge de la préparation de la LAGUNA 3, et interlocuteur direct de l'Equipe Projet pour tout ce qui concerne la logistique amont.

Les missions et interlocuteurs:

- préparation du Contrat de logistique amont, présentation de la logistique amont lors des réunions Qualité Coût Délai Prestation auprès du Directeur de Projet,
- au sein des Groupes Fonction Elémentaire, évaluation du coût logistique et pilotage des plans d'actions d'optimisation,
- avec les Usines, participation à l'organisation logistique,
- avec les Achats, recherche des meilleurs sourcings,
- avec l'Ingénierie, travail sur la densification des pièces dans les emballages,
- avec les fournisseurs, préparation du démarrage en terme de dotation en emballages, formations, participation aux revues techniques.
- missions transverses tel que déchargement par les chauffeurs, Centre de préparation logistique, Plan Excellence Qualité Logistique

Portefeuille d’achat de 35 millions d’Euros, 40 fournisseurs préférentiels

Mission : sourcing, aide technique à l’évaluation de besoin pour les clients internes, rédaction de cahier des charges et d’appel d’offres, en amont ; puis en aval, consultations et négociations, mise en œuvre de contrats cadres ou commandes fermées, suivi d’affaire et audit.

Typologie des Achats « Transport » : Transports programmés, à la demande et retour conteneurs vides pour l’approvisionnement « usine » ; transports express et urgents. Messagerie classique et express industriel pour les pièces détachées. Navettes inter-sites et distribution aval des véhicules aux concessionnaires.
Typologie des Achats « logistique » : Encyclage pour livraison bord de chaîne, parc conteneurs vides, gestion des rebuts. Stockage déporté et préparation de commande pour les pièces de rechange. Matériel de manutention pour tous les sites (100 machines en propriété et location full service). Equipements logistiques d’entrepôts et de chaîne de production.

Participation active au groupe de projet pour la réorganisation logistique du site de production de MATRA à Romorantin (41).

Missions et projets d’assistance, aux clients internes et externes, à la mise en œuvre de solutions logistiques : implémentations d’entrepôts, systèmes d’information, optimisation de schémas de transport.
Acheteur en biens d’équipement de manutention et de stockage pour le compte du Groupe : évaluation du besoin, réalisation des appels d’offres et négociations des Contrats Cadres.