Dine HAJ-CHEHADE
Coach et Formateur, AKATALYS
Catalyseur du changement et de l’efficacité professionnelle
Adaptation, Communication, Collaboration, Motivation
Pourquoi m’être engagé dans ce métier… et pour quoi ?
J’ai toujours pensé que j’avais beaucoup de chance dans la vie, et dans ma vie professionnelle en particulier.
En remontant le fil de mes 20 ans d’expériences professionnelles, et ce que je peux qualifier de belles réussites, j’ai réalisé que :
Ma première expérience s’est caractérisée par une rapide progression dans les postes et les responsabilités. Bien sûr j’étais motivé et engagé comme le sont souvent les jeunes diplômés, mais j’ai nettement bénéficié d’un environnement favorisant épanouissement et autonomie ; j’ai alors été créatif, j’ai pris des risques et ça a marché.
Lorsque je suis devenu manager, à mon tour, j’ai expérimenté ce qui avait fonctionné pour moi : créer les conditions de l’épanouissement et de l’autonomie de mes coéquipiers. Les résultats ont été étonnants, non seulement en termes d’efficacité professionnelle (gain de temps, d’énergie et innovation), mais aussi en termes de satisfaction de mes collaborateurs et de nos clients.
Ma troisième expérience est née d’une prise de conscience de l’importance de l’éthique dans le travail. C’est le moment où j’ai crée l’entreprise, Etic-solutions, dont la vocation est d’allier valeurs éthiques (le respect des individus en premier lieu) et performance économique. J’ai toujours refusé et je refuse toujours de les opposer.
A 40 ans enfin, j’ai décidé d’allier mes convictions et mes aspirations profondes à ce qui a toujours fait la force de mon parcours : accompagner les personnes et les équipes vers plus :
• d’épanouissement,
• d’autonomie,
• d’éthique (respect de leurs valeurs),
• et d’efficacité professionnelle.
Je suis aujourd’hui coach de Dirigeants, de Managers et de Cadres et j’anime des formations sur les comportements fondamentaux du Manager.
J’exerce ce métier en parallèle de mon métier de dirigeant et de manager. J’ai la conviction que ces différentes activités se nourrissent entre elles.
ENTREPRISES :
J’interviens auprès des entreprises sur leur Management :
. Audit des pratiques managériales / Formation aux Comportements Fondamentaux du Manager
. Coachings individuels ou collectifs
La liste détaillée de mes interventions auprès des ENTREPRISES dans le paragraphe Expérience Professionnelle
DIRIGEANTS :
J’accompagne les dirigeants :
. Dans leur prise de recul, dans leur réflexion, leur processus de prise de décision
. Pour résoudre des problèmes de relation, des situations de crises, prendre des décisions difficiles
La liste détaillée de mes interventions auprès des DIRIGEANTS dans le paragraphe Expérience Professionnelle
MANAGERS :
J’accompagne les Managers pour :
. Augmenter leur efficacité managériale en travaillant sur les comportements fondamentaux du manager
. Mieux gérer leur stress, leur temps, les situations de changement, et la prise de nouvelles responsabilités
La liste détaillée de mes interventions auprès des MANAGERS dans le paragraphe Expérience Professionnelle
PARTICULIERS en repositionnement professionnel :
J’accompagne les personnes dans des périodes importantes de questionnement ou de changement :
. Depuis la réflexion sur leur évolution professionnelle, jusqu’à la réussite de la prise d’un nouveau poste
La liste détaillée de mes interventions auprès des PARTICULIERS dans le paragraphe Expérience Professionnelle
166 contactsJ'ai cofondé ce cabinet en 2009 et j'anime un réseau de consultants sur ses différents métiers
ENTREPRISES :
J’interviens auprès des entreprises sur leur Management :
. Audit des pratiques managériales (dysfonctionnements, plans d’actions personnalisés, format d’intervention sur mesure – formation, ateliers, coaching individuel des Managers… ),
. Formation aux Comportements Fondamentaux du Manager
. Entraînement aux comportements managériaux avec un coach en coaching individuel ou en collectifs
. Audit de l’efficacité commerciale et coaching individuel des forces de vente
. Animation de Cercles du Management (échange de pratiques et d’expériences entre managers)
DIRIGEANTS :
J’accompagne les dirigeants :
. Dans leur prise de recul (en les aidant à s’extraire des situations pour garder des capacités créatives et à la fois capitaliser sur leur expérience et se remettre en question),
. Dans leur réflexion, leur processus de prise de décision, leurs comportements managériaux de dirigeants,
. Dans le diagnostic managérial et organisationnel de leur entreprise,
. Pour améliorer leur confiance, leur image de soi, l’efficacité de leur communication,
. Pour résoudre des problèmes d’organisation, de relation, des situations de crises ou de conflits, prendre des décisions difficiles ou complexes et accélérer l’atteinte de leurs objectifs
MANAGERS :
J’accompagne les Managers (débutants ou confirmés) pour :
. Augmenter leur efficacité managériale en travaillant sur les comportements fondamentaux du manager garant de la réussite des projets ET d’un développement des collaborateurs pour que cette réussite soit pérenne et se généralise à l’échelle de l’entreprise (diagnostic des comportements managériaux sensibles en coaching individuel, ou en ateliers collectifs) et mise en œuvre des changements décidés par le Manager
. Augmenter leur efficacité commerciale (pour les Managers Commerciaux) par des accompagnements opérationnels sur des affaires réelles pour ouvrir de nouvelles possibilités et les connecter à des ressources nouvelles
. Augmenter leur créativité et celle de leurs collaborateurs en travaillant sur les techniques de créativité et sur les comportements managériaux qui stimulent ou qui tuent la créativité
. Mieux gérer leur stress, leur temps (en travaillant sur leur processus de décision, de délégation, de négociation et de renoncement),
. Développer leur leadership (identifier leur style de leadership et le travailler avec des simulations de situations réelles ou proches du réel)
PARTICULIERS en repositionnement professionnel :
J’accompagne les personnes dans des périodes importantes de questionnement ou de changement à :
. Réfléchir à leur évolution professionnelle, à leurs objectifs en cohérence avec leurs valeurs
. Revisiter de manière constructive les expériences passées et actuelles
. Elaborer ou définir leur projet professionnel, leur stratégie de recherche d’emploi
. La mise en place des outils CV – LM – Identité numérique (réseaux sociaux, visibilité et cohérence) par un accompagnement opérationnel
. Se préparer aux entretiens importants (avec des recruteurs, des intermédiaires, leur réseau..) avec simulation d’entretien et débriefing post-entretien
. S’initier à la démarche réseau
. Réussir leur création d’entreprise ou d’offre nouvelles…
. Mettre en œuvre leurs projets, leurs décisions en veillant au respect de leur bon rythme, et en les aidant à identifier leurs résistances et à les gérer
. Mieux gérer leur stress, leur temps, mieux négocier, mieux impacter leur interlocuteur
. Réussir la prise d’un nouveau poste
eTIC-Solutions est une société de services informatiques qui s’adresse principalement aux Grands Comptes des secteurs Banque et Assurance, mais aussi aux PME et partenaires parmi les SSII et intégrateurs.
Nos consultants, nos chefs de projets, nos experts, nos analystes et nos développeurs assurent des prestations d'assistance à la maîtrise d'ouvrage, d'assistance à la maîtrise d'oeuvre, de réalisation sur toutes les étapes des projets de système d'information.
1993 - 2005Expérience en entreprise aux fonctions de Management, Direction Commerciale, Recrutement et gestion des potentiels, Direction de projet et Conseil en informatique
J'ai eu la chance de cotoyer des clients dans plusieurs secteurs (Média, Utilities, Finance, Assurance, Télécom, Industrie..)