Djalil SARIANE
Acheteur (Responsable de projet achats), TELINTRANS groupe GEOPOST
Compétences et savoirs faire
Achats :
• Aide à la définition du besoin fonctionnel
• Etablissement des critères d’achats
(Qualité, coût, délai de livraison, risque ...)
• Sourcing
• Marketing-achats
• Elaboration d’un cahier des charges
• Mise en concurrence
• Négociation des conditions d'achats
• Contractualisation
• Référencement fournisseurs
• Etablissement d’une politique famille
• Création et suivi d’un catalogue articles
• Optimisation des processus
• Elaboration et rédaction de procédures
Opérationnel :
• Répondre aux attentes spécifiques des clients internes
• Elaboration d’un budget et suivi des portefeuilles
• Suivi de la performance interne et externe
• Passation et suivi des commandes
• Suivi des stocks
• Cotations et devis
• Marchandage et mise en concurrence au quotidien
43 contactsRefonte des familles achats IT
Référencement des prestataires de services et fournisseurs IT
Réorganisation et animation du service
Mise en place de tableaux de bord et d’outils de pilotage
Responsable de la refonte du WFA
Création, rédaction, mise en place de procédures transverses
2010 - 2010Réorganisation des transports et réduction des coûts.
2004 - 2009Elaboration d’une procédure de validation des DA par les directions afin de réduire les DA injustifiées.
Etablissement d’un processus d’analyse du besoin fonctionnel en amont avec les commerciaux et les managers opérationnels.
L’outil issu de mon mémoire « les gains sur achats récurrents, méthodologie et outils de suivi des résultats » a été adopté par l'entreprise, et est à ce jour utilisé.
Mise en place d'une procédure d'accueil et de sortie des collaborateurs permettant la maîtrise du parc de téléphonies mobiles après son assainissement.
Anticipation et maitrise de l’explosion de la data en 2008 par la mise en place d'une procédure interne dans le cadre des renégociation de contrat.
2001 - 2004Mise en place et gestion d’une plateforme de test, de reconditionnement et de stockage d'équipements informatiques.