Dominique ATLAN

Achats :
Mise en place d'une politique achat orientée vers le partenariat multi-acteurs
La coordination entre acheteurs, la réduction du panel, la standardisation, la globalisation et les systèmes de communication sont des axes prioritaires qui sont liés directement à la stratégie du groupe.

J'ai régulièrement proposé à nos directions opérationnelles de nouveaux projets comme l'organisation par acheteurs "famille" destinée à améliorer nos performances et à organiser la fonction par spécialité. Cette organisation existe aujourd'hui en région.

Négociations et réunions achats sur la région île de France marché éclairage (budget supérieur à 3M€).
Négociation des contrats cadres locaux (Marchés TELECOM tertiaire et Industrie)
Missions de négociation pour des affaires spécifiques (TGCC & TERA CEA DAM Bruyères 91, Lignes de lumière, câbles puissance Synchrotron - Soleil 91, GLAXO Les Ulis, BPU Opéra Bastille, MBDA, Musée D'Orsay,Citroën...)
Implication avec les opérationnels le bureau d'études et nos fournisseurs pour définir et optimiser nos besoins.
Études de marché et E.sourcing au niveau mondial
Lancement des appels d'offres.
Négociation et mise en place de contrats cadres de sous-traitance et accords régionaux.

E.procurement / approvisionnements :
Définition d'un cahier des charges fonctionnel, organisation des demandes d'approvisionnements jusqu'à la gestion des relances de commandes automatiques en passant par un système de proposition de commandes en fonction de critères définis comme le seuil d'alerte.


Organisation et management du service achat :
Management du service
Evaluation de l'équipe achats
Benchmark
Selection et évaluation des fournisseurs
Tableaux de bord de performance, reporting. indicateurs performance et activité (appros, achats, gestion des stocks, courbes ABC ..... ) Performance fournisseurs (efficacité, efficience, pro-activité, risks management)

Principales réussites :
- Projet du Centre Culturel de Montrouge (analyse des offres, négociations achats, visites sur sites, validation des process de restauration des lustres "Art Déco" chez le Restaurateur, recherches de nouvelles sources, harmonisation du panel, mise à disposition d'un stock sur site, commandes cadres)

- Harmonisation du panel et mise en place de partenariats solides en misant sur le concept gagnant/gagnant
- Gains substantiels sur des opérations d'éclairage ou nous avons réalisé des gains pouvant dépasser 50% en proposant des variantes aux solutions prescrites.
- Implication du personnel

- Mise en place d'états statistiques, tarifs par typologie de client
- Négociation d'accords nationaux avec les fournisseurs pour les clients pétroliers
- Mise en place des procédures achats, ventes et gestion des stocks
- Organisation des transports et magasins

C.D.D
- Négociation des contrats cadres
- Reporting et indicateurs achats / appros (kpi's)
- Suivi qualité
- Visite et audit des usines
- Réunions méthodes et commerciales

- Mise en place des procédures achats
- Négociation des contrats cadres
- Relations avec la production et le technique
- Reporting
- Gestion des magasins
- Gestion des nomenclatures et produits semi-finis et finis

Acheteur

Négociation d'achats d'aciers familles aciers décolletés, étirés, laminés (LAF et LAC) tôles noires, AK/MK, Inox,

Gestion des approvisionnements des différents dépots

Fournisseurs européens (France, Allemagne, Angleterre, Espagne, Italie, Pologne, Roumanie)