Dominique Besnard

Consultant dans le domaine de l'accompagnement du changement et du développement des compétences, j'ai suivi la formation CMPC du CNAM après avoir exercé la fonction de Chef de Projet chez Thomson.

L'activité de chef de projet m'a permis d'utiliser mes compétences techniques dans le développement de produits innovants de grande précision et de diriger des équipes dans un environnement international et multiculturel.

Cette expérience du management complété par les apports théoriques et professionnels de la formation du CNAM m'a permis d'acquérir une démarche d'analyse et de développement des compétences au service des projets d'évolution des organisations.

Conseiller en Formation, Responsable du domaine technique

Conseil et accompagnement des collectivités dans l’analyse de leurs besoins spécifiques en formation. Négociation de partenariats avec des structures professionnelles ou associatives.
Analyse des appels d’offre et sélection des stages calendrier 2011 du domaine technique.
Négociation du cahier des charges, appels d’offre, sélections des intervenants, mise en place des sessions.

Au cours de cette formation du CNAM "Consultant en Manangement Par les Compétences" (CMPC) j'ai réalisé plusieurs missions d'application en entreprise :
2009 : Maison Départementale des Personnes Handicapées au Conseil Général de Côte d'Or (MDPH21) : Accompagnement du responsable dans l'évolution du rôle des Agents Référents. Réalisation d'un référentiel d'activités et des compétences des agents instructeurs et des référents.
2008 : entreprise Parnalland à Nuits St Georges :
Réalisation d'un référentiel d'activité des caristes en approvisionnement machine.

Développement de produits innovants de grande précision Tête de lecture laser CD pour Discman
Direction d'équipes dans un environnement international et multiculturel.
Responsable des projets au niveau du développement, de l'industrialisation et du démarrage en production avec les contraintes de planning de produits grand-public (1nouveau projet par an).
Responsable du budget ( 2 M Euros par an ), des plannings et des actions de réduction des coûts.
Définition du cahier des charges avec le marketing et l'unité de recherche basée en Allemagne.
Responsabilité transversale des équipes techniques européennes et chinoises.
Suivi des rendements et des problèmes qualité de la production dans l'usine de Shenzhen en Chine.
Réunion technique et qualité en collaboration avec le service vente à HongKong et les clients chinois.

Sur le site de Tonnerre pour les tambours de magnétoscope puis à Genlis pour les têtes de lecture laser CD pour Discman.

Conception de l'architecture mécanique, électrique, électronique et optique des tambours de magnétoscope et des têtes de lecture laser CD.
Animation d'une équipe d'ingénieurs et techniciens en mécanique et en électronique de différentes nationalités.
Responsable du bureau d'études, spécifications des pièces et des composants, gestion des homologations dans le respect du cahier des charges
Choix des fournisseurs Japonais et asiatiques avec le service sourcing et discussions techniques avec les fournisseurs
Conduite des préséries à Singapour et Hong-Kong.


6 M pièces par an / budget investissement 1 M € / un nouveau produit par an.

Laboratoire de Recherche et Développement de Thomson multimedia situé en Allemagne à Villingen-Schwenningen dans la Forêt Noire.

Chargé de l'étude et de la mesure des têtes d'enregistrement vidéo VHS j'ai pris en charge la conception mécanique et électrique des Tambours de Magnétoscope.

J'animais une équipe de techniciens et d'ingénieurs allemands pour la conception, la réalisation des prototypes et des mesures.

La conduite des projets se faisait dans un environnement multiculturel et en partenariat avec les fournisseurs tous japonais.

Au sein du laboratoire nouveau produit de l'usine Thomson d'Angers,
j'ai participé au développement des claviers d'ordinateurs pour le TO7, MO5 et TO9
et à la conception de l'architecture mécanique de caméra vidéo à tube.