Dominique BOUCHET

Mise en place d'un tableau de suivi de trésorerie et d'un prévisionnel pour l'année N+1 pour organiser la stratégie de l'entreprise.

Formation d'un groupe de demandeurs d'emploi cadres, en gestion de projet et management d'équipe

Conseil en création d’entreprises pour le compte d’une couveuse d’activités
Mise en adéquation du projet choisi et de son porteur, vérification des conditions d’accès au métier
Aide à la prise de décision suite à l’analyse de la situation du porteur de projet
Évaluation des qualités de l’entrepreneur et de sa capacité d’autonomie
Aide à la préparation du projet, nom de la structure, logo, implantation
Conseil du créateur dans ses démarches, suivi des actions, proposition d’axes d’évolution
Accompagnement des créateurs dans le cadre du dispositif NACRE (en phase 3) suivi de l’entreprise et analyse de la situation.
Accompagnement d’associations dans le cadre dispositif EAMP pour le compte du Conseil Régional, conseils pour la gestion et l’administration, mise en place d’indicateurs de pilotage

Pilotage de la performance -Suivi de gestion – Prévisionnels MLT Mise en place de tableau de bord de suivi de gestion adaptés aux besoins de l’entreprise et tenant compte des activités et des priorités, mise en place de prévisionnels mensuels et annuels.
Ces tableaux de bord constituant un outil d’information pour les suivis mensuels et annuels de l’entreprise, pour conduire l’entreprise avec une meilleure visibilité, valider les résultats face aux prévisions, alerter sur les écarts afin d’éviter les dérapages.

* Mise en place d’une politique de gestion des encours et de la trésorerie
* analyse de la situation, analyse des risques
* support à la mise en place d’outils de suivi
* stratégie d’amélioration de la compétitivité
* relation avec les banques
Transmission d’expériences acquises.

2005 à 2007 : Directrice Commerciale

Suite à la cession de l'entreprise, Directrice commerciale et porte parole du nouveau savoir-faire de l'entreprise par l’adjonction d’un bureau d’études.


1993 – 2005 : Gérante

* gestion administrative et financière,
* management des équipes de production,
* gestion des commandes, analyse des plans de production (approvisionnement, fabrication, livraison).