Dominique BUGEAUD
Développeur PME / PMI, DBC
Issu du milieu industriel, j’ai à mon actif une expérience polyvalente et diversifiée dans des entreprises industrielles de 25 à 150 personnes où j’ai exercé des responsabilités de premier plan.
Cette expérience s’appuie sur des réalisations efficaces et positives dans les domaines de la vente, de la gestion commerciale et industrielle, de la logistique et des achats, principalement dans l'activité de fabrication de produits de communication (papier ou plastique).
De plus, mon expérience d’administrateur d’organismes paritaires (SA d’HLM, Crédit Immobilier de France...) et d’élu (adjoint au maire chargé de l’économie, au sein de la communauté d’agglomération du Pays de Cholet) m’a permis de valoriser mes qualités relationnelles (adaptabilité, communication et diplomatie) ainsi que mes capacités à coordonner, convaincre et à manager.
PARCOURS EXTRA PROFESSIONNEL
> Depuis 2011, CADR'ACTION (44) Rezé:
Membre actif de l'association dont l'objet est de promouvoir et développer les actions d'optimisation de l'emploi des cadres (secteur Vendée).
> Depuis 1988, Administrateur Groupe GAMBETTA :
10 sociétés de promotion immobilière, de gestion locative, et de crédit immobilier intervenant dans les régions PACA, PDL, et IDF.
> 2009-2010, Conseil auprès d'Agence²², entrepreneur solidaire pour la Vendée.
Implantation d'une association de mutualisation d'outils et moyens sur le Nord-Ouest Vendée, avec une activité de domiciliation des Organismes, téléphonie sociale et solidaire et collecte de fonds.
> 1995-2002, Adjoint au maire:
Affaires économiques et intercommunalité (Agglomération du CHOLETAIS).
49 -LE MAY / EVRE- (4000 habitants)
182 contactsDominique Bugeaud Consulting propose son expertise en:
- Direction d'usine
- Direction de Site
- Assistance Dirigeant PMI/PME
- Direction Industrielle
- Direction de Production
- Management de Transition
2002 - 2007> Fabricant d'articles publicitaires en papier (offset et sérigraphie).
Pilotage humain, économique et technique (30/50 personnes, 3 ateliers, CA: 4000K€).
Résultat: Augmentation de la Productivité de 33% et de la Marge industrielle de 13%.
1999 - 2001• Région Pays de la Loire (contrat ELAN)
Audit complet de l'entreprise JK à NOIRMOUTIER.
Conduite de projet et mise en place des solutions retenues.
• Groupe S.I.C.O, (35) RENNES (ressources humaines, entrepreneuriat)
Audit et conduite de projet de 2 filiales : C.D.O -RENNES- et I.T.H -LANNION- (formations professionnelles).
Résultat: Acceptation du plan d’affaire, de la stratégie, et relance de l’activité (recrutements, investissements…)
• Sté KIVO emballages, (31) TOULOUSE
Mission de Management de transition, suite à un rachat: restructuration et redémarrage d’un site industriel.
Conduite du changement (23 personnes). Gestion de production et de la qualité (15 machines).
Résultat : Relance de l’activité sous le nom de POLYBAG
1979 - 1998> Fabricant sur demande de sacs plastiques, 14 millions € de CA. 150 personnes
Successivement :
- Adjoint de Direction ( 4 ans):
Secondant le PDG. Développement de l'activité commerciale (dont ADV) et de l’unité d’impression (flexographie).
- Directeur Production ( 4 ans):
Arrivée d'un responsable commercial. Organisation de la production, Création GPAO et système de modélisation des produits. Encadrement des personnels.
- Directeur Exploitation ( 9 ans):
Apport d'un responsable de fabrication. Développement ERP-PGI, Mise en place du service Logistique, Achats et gestion de la sous-traitance.
- Secrétaire Général ( 2 ans) :
Nommé N°2, avec délégation de signature.
