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Dominique CARRÉ

PARIS

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bourges ainsi que le résultat des européennes dans le Cher.

En résumé

Après 30 années passées au sein du ministère de la Défense, consacrées au management de grands projets et d’équipes importantes, ainsi qu’à des responsabilités de direction, j’ai choisi de me consacrer désormais à des activités de management de transition.
Fort d’une solide formation académique, de mes compétences développées aux cours de mes différents postes et d’une expérience du terrain très riche, je vous propose mes services en direction technique, direction d’unité, direction de site, ou encore direction de projet (transformation, restructuration).

Mes compétences :
Dialogue social
Comité d'Hygiène, de Sécurité et des Conditions de
Management de la qualité
Sécurité au travail
Marchés publics
Gestion des conflits
Direction de projet
Gestion des ressources humaines
Gestion de projet
Ressources humaines
Gestion du personnel
GPEC
Conduite du changement
Management
Entretiens professionnels
Défense nationale
Droit public
Leadership
Travail d'équipe
Norme ISO 9001
OHSAS 18001
Stratégie d'entreprise
Politiques publiques

Entreprises

  • Managers en Mission - Manageur de transition

    PARIS 2016 - maintenant Depuis mars 216
    Manager de transition chez « MANAGERS EN MISSION » - Paris
    Missions de direction technique, direction R&D, direction d’unité, direction de site ou direction de projets complexes : état des lieux et diagnostic de l'entreprise, élaboration et mise en œuvre d'un plan et d'une méthodologie d'actions fondée sur une démarche participative, accompagnement dans la mise en œuvre et le suivi par indicateur de performance, formation in situ des collaborateurs acteurs du changement.

  • Direction Générale de l'Armement - Sous-directeur technique

    PARIS 2010 - 2016 Sous-directeur du centre "DGA Techniques Terrestres".
    Membre du comité de direction.
    - Mission : direction technique du centre (700 agents dont 290 cadres, 5 divisions, 2 sites de production à Bourges et Angers)
    - Résultats obtenus : Analyse stratégique de la fonction « essais » du centre (activités, compétences, effectifs) ; Transformation de la sous-direction (intégration et restructuration du site d’Angers, rationalisation des effectifs, recentrage des activités, adaptation des compétences, modernisation des méthodes de travail)

  • Direction Générale de l'Armement - Sous-directeur affaires

    PARIS 2007 - 2010 Sous-directeur du centre "DGA Techniques Terrestres" à Bourges.
    Membre du comité de direction.
    - Missions : Direction des ventes, Direction des contrats confiés à l’établissement, pilotage de la relation avec les clients, planification des activités
    - Résultats obtenus : Transfert d’activités issues d’établissements restructurés ; Mutualisation des fonctions "Ventes" et "Contrats" avec l’établissement d’Angers

  • Direction Générale de l'Armement - Adjoint au directeur et chef de division

    PARIS 2005 - 2007 Adjoint au directeur et chef de la division « Services Généraux des sites de Toulon », au sein du Centre Technique des Systèmes Navals (CTSN) à Toulon.
    Membre du comité de direction du centre
    Missions :
    - manager la division et ses activités (80 personnes, 10 sites soutenus)
    - piloter le soutien en services généraux et en infrastructures des entités DGA et des emprises industrielles autour de Toulon
    - animer au sein de la région Sud-Est la fonction soutien en services généraux (échange d’expériences, mutualisation des ressources, …) et assurer l’interface avec l’administration centrale en charge de la réforme du Ministère
    - piloter les grands projets d’infrastructure et les affaires domaniales en liaison avec le service d’infrastructure de la défense (SID)
    Résultats obtenus :
    - transformation de la division et des processus de soutien
    - définition d'une politique d’externalisation des prestations de soutien général et infrastructure
    - rédaction du schéma directeur infrastructure et d’occupation des différents sites du centre

  • Direction Générale de l'Armement - Chef de division

    PARIS 2001 - 2005 Chef de la division « Evaluations Surface-Air et Acoustiques », au sein du Centre Technique des Systèmes Navals (CTSN) à Toulon.
    Responsable du site de Saint Mandrier
    - Missions : Management de division ; direction de site
    - Résultats obtenus : Restructuration du site d’expérimentation de St Mandrier ; Modernisation du dispositif d’intégration et d’évaluation du système de combat de la frégate anti-aérienne « Horizon »

  • Direction Générale de l'Armement - Architecte de programme

    PARIS 1996 - 2001 Ingénieur de marque du programme de char LECLERC
    - Missions : Maîtrise d’ouvrage du programme de char LECLERC ; pilotage des opérations de développement, qualification, acceptation et suivi technique des parcs en service.
    - Résultats obtenus : Redéfinition du format et du mode d’intervention de l’équipe de programme ; stabilisation et homogénéisation de la configuration du parc de chars en service.

  • Direction Générale de l'Armement - Architecte technique

    PARIS 1990 - 1996 Architecte technique du programme de Véhicule Blindé de Combat d’Infanterie (VBCI)
    Mission : Pilotage des études de faisabilité et des spécifications du programme, en liaison avec les futurs utilisateurs de l'Armée de terre, les industriels du secteurs et les coopérants allemands et britanniques

  • Armée de terre - Instructeur

    1987 - 1988 Instructeur de tir engins blindés et armes d’infanterie au sein de l’Ecole d’application de l’arme Blindée et de la Cavalerie (EAABC) à Saumur

Formations

Réseau

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