Dominique Cavro
Directeur commercial, Constructions Piraino
Bonjour, j'ai fait l'essentiel de ma carrière dans la vente, en B to C.
J'ai évolué ces 20 dernières années au sein du groupe Geoxia en tant que vendeur puis chef des ventes, et enfin chef de service commercial. Mes fonctions m'ont amené à manager des équipes jusqu'à 25 personnes, commerciaux, administratifs et techniciens.
Je suis actuellement directeur commercial pour le groupe CONSTRUCTIONS PIRAINO, ma mission est de créer et de développer une marque s'adressant au créneau d'entrée de gamme sur lequel le goupe PIRAINO n'est pas présent.
J'ai créé la marque Maison Kléa, opérationnelle sur la métropole Lilloise et le Pas de Calais depuis le 7 mars 2011.
Maison Kléa se positionne sur le segment des clients dits "Primo accédants" ou "secundo accédants".
Constructions Piraino est un acteur incontournable de la conception et de la construction de maisons individuelles "haut de gamme". J'ai été intégré dans cette entreprise pour créer et développer une marque et une gamme de produits destinées à satisfaire la clientèle dite du "primo-accédant".
Lancée en mars 2011, la marque Maison Kléa est actuellement présente sur la métropole Lilloise et le bassin minier.
Ma mission est de définir et de développer les politiques marketing, produit et distribution pour cette marque. Egalement manager de proximité, j'anime deux équipes de commerciaux à Wasquehal et Lens. Je suis responsable de notre portefeuille client jusqu'à la transmission aux services travaux.
Objectif atteint en 2011 avec 56 maisons vendues et près de 6,1 million d'euros de CAHT. 10 maisons sont en chantier et 8 emplois directs ont été créés.
2012, sera une année de renforcement de notre présence sur le nord et le Pas de calais, nous accentuerons notre présence sur les Flandres et le Hainaut.
Afin de maintenir la qualité de notre service commercial, et la satisfaction de nos clients nous développerons notre équipe commerciale et bureau d'étude.
2007 - 2010Manager un service commercial au niveau régional, ceci représente l'encadrement de 25 personnes, dont 2 chefs des ventes, 17 commerciaux et 6 gestionnaires. Ma mission est de développer la présence et la productivité commerciale d'une marque, d'accompagner l'encadrement et de superviser la gestion d'un portefeuille d'affaires afin de réaliser les objectifs fixés. Je réalise différentes missions en Bretagne, Normandie et Nord.
1997 - 2006Création et animation de 2 agences à Lens et Amiens, je manage une équipe à dominante commerciale de 13 personnes. Ma mission est d'optimiser la production des ventes, de gérer le portefeuille d'affaires et la communication publicitaire.