Dominique CHARRIER
Technical services & overhaul manager, ALPIQ Production France Management
La centrale de production électrique de 3CB est le tout premier projet du groupe Suisse ALPIQ, implanté sur le territoire français.
Ce cycle combiné de 420 MWe, raccordé au réseau RTE 225 kV, est un single shaft conçu et installé par la société italienne ANSALDO.
Il est implanté sur la commune de Bayet (03) et est destiné à produire en semi-base.
Le technical services & overhaul manager a la charge de garantir le meilleur niveau de disponibilité de l'ensemble du site.
J'organise et optimise les opérations de maintenance liées aux EOH (equivalent operation hours) des machines (turbine à gaz, turbine à vapeur, alternateur et transformateur élévateur) en fonction des différentes inspections réglementaires périodiques (notamment des générateurs de vapeur).
Je fais appliquer les termes d'un LTSA (contrat de maintenance de longue durée) pour les équipements principaux et assure la sélection et la gestion des différents contrats de sous-traitances pour les équipements auxiliaires.
2010 - 2010Rédaction des procédures de précommissioning, commissioning et mise en service des lots d'ALSTOM TPHX pour l'EPR de Flamanville.
Systèmes TEU (traitement des effluents usés) et TEP (traitement des effluents primaires) (due to contractual language = written in english ).
2008 - 2009Responsable de démarrage, management de l’équipe de démarrage (10 à 20 personnes), des sous-traitants et fournisseurs pour la mise en service de la station de compression de gaz naturel dans le cadre du projet Oscar1 (220 M€) pour le compte de GRTgaz.
Planification, organisation et coordination des essais statiques et dynamiques des équipements principaux et des auxiliaires suivant le protocole OPERCOM.
2006 - 2008Centre de valorisation énergétique
Chargé de réorganiser le service (3 cadres et 9 techniciens).
Elaboration et suivi du budget (2,5 M€uros), réduction des coûts de maintenance.
Optimisation de la planification (GMAO), mise en oeuvre d'un plan de graissage.
Reporting et relation clients.
Amélioration de la fiabilité des installations, recherche de nouvelles technologies.
Participation active au renouvellement de la certification ISO 9001 et 14001 du site.
Mise en applications des règles HSE.
Management de la sous-traitance.
2000 - 2006Responsable d’exploitation d'un site de production d'énergies
Cogénération et chaufferie d'appoint/secours et auxiliaires.
Mise en place des procédures de conduite, des schémas techniques, de la GMAO.
Elaboration et suivi du budget de l'unité (P2, P3 et P5).
Reporting et relation client.
Mise en application des règles HSE.
Management de 7 chefs de quart, d'un technicien de maintenance et des sous-traitants.
1987 - 2000Coordinateur d'essais/responsable de démarrage de cogénérations par turbines à gaz et chaudières de récupération.
Responsable de quart, conduite d'unités en cycles combinés, de chaudières industrielles (GN, HFO, multi-combustibles, LFC, CO) et chaudières d'incinération. Conduite de production d'eau déminéralisée, de station de traitement d'effluents, de distribution électrique et des utilités.
Superviseur de mise en route de turbocompresseurs.
Concepteur et rédacteur des guides opératoires (toutes phases de conduite) et des procédures de maintenance des machines tournantes de la raffinerie de LEUNA et de la barge off-shore du site d’extraction NKOSSA.
Superviseur de précommissioning, de commissioning et de mise en route d'un turboalternateurs.
1977 - 1985Conduite et maintenance des appareils propulsifs et des auxiliaires des bâtiments de guerre de la Marine Nationale.
Porte aéronefs CLEMENCEAU et FOCH.
Sous-marins nucléaires lanceurs d'engins LE REDOUTABLE et LE FOUROYANT.