Mairie de Paris
- Chef de projet
Paris
2009 - maintenant
Chef de projet applicatif (MOE) dans le domaine "Achats et Finances"
Novembre 2012 à aujourd'hui :
Chef de projet MOE pour le projet Portail Fournisseurs. Ce portail est destiné aux fournisseurs de la Ville et leur permet de suivre leurs factures, paiements, bons de commandes et de faire des propositions de services faits.
La solution a été développée sous Lutèce et interfacée avec SAP.
https://fournisseurs.paris.fr
Depuis Novembre 2011 à Novembre 2012:
Rédaction des pièces du marché public pour les projets Portail Fournisseurs et SIGB pour l'EP Musées.
Participation à la procédure de consultation de ces projets (dialogue compétitif et AOO).
Novembre 2009 à Novembre 2011 :
Chef de projet "reprises et interfaces" pour le projet SIMA (Stocks, Interventions et Maintenance en Ateliers). Application en SAP.
L'application SIMA est interfacée avec les référentiels Ville Patrimoine, Equipements, RGU et Chronogestor.
L'application SIMA a repris les données de 11 applications existantes.
Pilotage du chantier reprises et interfaces : relation avec les cinq Directions impactées, relation avec les chefs de projet MOE/MOA de ces référentiels, participation aux différents Comités (COSUI, COPIL)
Suivi budgétaire dans One2Team : création des DA, suivi des échéances de paiement, réalisation des Services Faits et des PV de recette.
Neurones IT
- Directeur de projet
Nanterre
1987 - 2009
ITIL Foundation Certificate in IT Service Management en 2006
CHEF DE PROJET
* RFF (juillet 2009 - octobre 2009) : Assistance à Maitrise d'Ouvrage
* MAIRIE DE PARIS (juillet 2005 - février 2009): Assistance à Maitrise d'Ouvrage / Chef de projet MOE.
- Assistance à la maîtrise d'oeuvre (planification, suivi, conseils) et coordination des différents acteurs (architectes, gestionnaires réseau…) lors du projet de déploiement des agents Novell Zenworks sur les 25000 postes de la Ville de Paris,
- Chef de projet lors de la migration de Microsoft Office vers OpenOffice.org 2 : gestion du planning, organisation des réunions de suivi de projet, analyse de l'existant (flux documentaires, documents existants, applications métiers,...), analyse de l'impact de la migration (macros, flux de communication, applications métiers, ordonnancement de la migration), stratégie de déploiement, communication autour de la migration, rédaction de la méthodologie associée.
- Prise en compte des applications métiers et de leur qualification : tests unitaires sur le palier technique en vigueur, tests d'intégration dans l'environnement cible de la direction, tests fonctionnels restreints (ouverture de l'application, requête simple, test d'impression,...), création des livrables (procédure d'installation technique et exécutables sous forme de paquets automatisés).
- Chef de projet lors des migrations de palier technique des postes de travail (changement de version du système d'exploitation et de la suite bureautique) au sein des directions,
- Correspondante unique (conseil et support) vis à vis des directions (MOA) sur leurs différents projets pour la partie poste de travail (PC, terminal léger Neoware, machines virtuelles, PDA,...),
- Rédaction de divers documents tels qu'une offre de service autour de la création de master générique, des présentations pour les directions, des comptes rendus de réunion...,
- Mise en place d'une charte documentaire et de documents modèles pour les suites bureautiques Microsoft Word et OpenOffice.org.
* RICOH : projet de migration des 20 serveurs Domino V5 et DominoDoc en Domino V6.53 et DominoDoc sur toute la France. Rédaction des procédures de migration
* Gestion de la phase d’initialisation du contrat d’infogérance de la Société Générale et rédaction des documents Plan d’assurance qualité, Périmètre technique, Cartographie des services.
RESPONSABLE D’ÉQUIPE DE 2000 A 2004
Encadrement d’une équipe de 60 collaborateurs :
* Management opérationnel technique : gestion des demandes d’intervention, qualification et affectation des ressources, gestion du planning, recherche de ressources dans les filiales,
* Gestion de l’équipe : entretien d’embauche, gestion de l’évolution professionnelle des collaborateurs, évaluation, gestion administrative.
INGÉNIEUR SYSTÈMES ET RÉSEAUX DE 1987 A 1999
* Audit et optimisation des infrastructures systèmes et réseaux,
* Architecture de réseaux locaux,
* Mise en place d'outils d'analyse et d'administration de serveurs et de réseaux,
* Installation et exploitation des serveurs de production.
