Dominique Debroye
Technicien Méthodes Aéronautique, SAGEM
J'ai débuté ma carrière dans le monde des télécommunications, en tant que technicien chez France Telecom (22 - Côtes d' Armor), puis responsable technique chez AMSTRAD PLC (91 - Essonne), pour prendre en suite la responsabilité d'un SAV dans le groupe Avenir telecom (13 - Bouches du Rhône).
J'ai géré des équipes de productions (20 personnes) en équipes VSD chez VDO (78 - Yvelines) puis chez ALCATEL (22 - Côtes d' Armor) (60 personnes réparties sur 3 ateliers).
Depuis 2003 je suis chez SAGEM en tant que Technicien Aéronautique.
J'ai débuté à Massy (91) puis en 2005 j'ai fait le transfert de l'activité A380 et des produits d'Acquisition et Traitement de Données sur le site de Poitiers (86). Cette mission était de mettre en place un service complet en intégrant dans la culture du site les réglementations aéronautiques (PART21 / PART145).
L'année 2009 sonne mon retour sur Massy (91) toujours avec l'activité A380.
Cependant, je cherche à relever de nouveaux challenges. Que dire d'autre, à part que je suis très à l'aise lorsque je gère plusieurs choses à la fois, que le manque de travail m'ennuie profondément et que je préfère être débordé, je gère mieux sous pression que au calme.
12 contactsIntégré Sagem à Massy (91) en 2003, j'ai prie en charge la mise en production du système d'information (Network Server System) de l'A380.
en 2005, Sagem a décidé de transférer sa production sur son site de Poitiers (86) j'ai suivi le produit et aider à la mise en place du département intégration avionique sur ce site.
2009, année de réorganisation SAFRAN, le produit réintègre la Région Parisienne, je l'y accompagne en attendant de nouvelles missions.
Formations :
2009 Formation Auditeur FIEV ? BUREAU VERITAS
2004 Formation PART21 / PART145 / Facteurs Humains : Réglementations Aéronautique
2000 - 2002Management d'une unité de production :
60 personnes dont 3 agents de maitrise
3 ateliers :
- Ligne CMS en 3x8
- Ligne composants "traditionnels"
- Atelier Test
1998 - 2000Activité : Fabrication Electronique
Management équipe de fabrication le week-end insertion automatique : 30 personnes.
Suivi d?un tableau de compétences.
Réunion hebdomadaire avec le responsable production.
Suivi horaire de la production.
Amélioration du rendement de 50%
Gestion de la planification de fabrication (GPAO avec SAP).
Responsabilité formation :
Suivi planning de formation annuel et mensuel sur fichiers EXCEL
Suivi formation des opérateurs aux divers processus de fabrication.
Mise en place d'une maintenance par les opérateurs.
Qualité :
Réalisation et suivi d?audits procédures.
Mise en place d'une « mini compagnie » (groupes d'amélioration, indicateurs qualité, ?)
Mise en place d'un suivi 5S le week-end.
Formation : Management d'atelier de production - (mini compagnies, 5S) - Institut de Formation PHILIPS
1997 - 1998Activité : Service Après Vente GSM ? Effectif : 50 personnes
Responsable Service Après Vente
Management ateliers réparation GSM et téléphonie : 20 techniciens.
Suivi délai d?intervention
Recrutement Techniciens
Formation des techniciens pour suivi activité ateliers, accroissement de l?activité SAV.
Mise au point et agréments des terminaux de télécommunications.
1995 - 1996Activité : Vente Produits Electroniques
Mise au point et Compte-rendu en anglais des modifications techniques transmis au R&D d?AMSTRAD PLC.
Suivi du SAV des GSM et entre les centres techniques et l?usine au Danemark.
1994 - 1995Activité : Tests Produits Télécommunications
Tests connexion réseau téléphonique commuté public et protocole de télécopie.
Validation procédures avant certification COFRAQ.