Dominique Georgeon
Formateur, Antée Formation
Après plus de 20 années passées dans l'industrie (automobile, aéronautique, bien d'équipement),ou j'ai occupé des postes comme responsable de production (equipes puridisciplinaires de plus de 120 personnes), comme chef de projet ou comme responsable méthodes, j'ai décidé de m'orienter vers le conseil et l'aide à l'insertion professionnelle.
Mes atouts, la parfaite connaissance de l'industrie et une approche différente de la recherche de l'emploi en privilègiant la recherche des domaines d'intérêts, les envies et les attentes des bébéficiaires.
Tout passe par une réelle reprise de confiance en soi.
-Conduire des entretiens individuels et collectifs et analyser la demande.
-Accompagner les personnes dans leur démarche d’insertion socioprofessionnelle.
-Accompagner les personnes dans leur recherche d’emploi, leur définition de projet.
-Définir, mettre en place des plans d’actions pour l’insertion professionnelle (individuel ou collectif)
-Préparer et mettre en place des plans de formations, animer des sessions de formations.
-Mettre en place des veilles informatives et techniques.
-Travailler en équipes et en réseaux.
-Prospecter les entreprises et mettre en relation.
-Aider les entreprises à leur recrutement (Etude de poste, sélection de candidats).
2010 - 2012-Conduire des entretiens individuels et collectifs et analyser la demande.
-Accompagner les personnes dans leur démarche d’insertion socioprofessionnelle.
-Accompagner les personnes dans leur recherche d’emploi, leur définition de projet.
-Définir, mettre en place des plans d’actions pour l’insertion professionnelle (individuel ou collectif)
-Préparer et mettre en place des plans de formations, animer des sessions de formations.
-Mettre en place des veilles informatives et techniques.
-Travailler en équipes et en réseaux.
-Prospecter les entreprises et mettre en relation.
-Aider les entreprises à leur recrutement (Etude de poste, sélection de candidats).
Prestations Pôle Emploi:
-BCA
-Cible
-Atelier TRE
-STR
Formations:
-Formateur, conduite de réunion, gestion de conflit...
-Management
-GPEC
-Lean Manufacturing
-Qualité
2005 - 2008Chef de Projet transfert:
-Fermeture et transfert du site Espagnol vers la France, la Hongrie et le Brésil
(200 personnes et plus de 300 moyens de production)
Chef de Projet Pièces de Rechange:
-Refonte complète de l'activité pièces de rechange (gammes, prix, délais, réactivité, gestion du personnel...)
Pilote Implantation et Travaux Neuf:
-Intervenant Méthodes "Amélioration Continue"
-Responsable de toute l'activité de réimplantation dans le contexte du "LeanManufacturing"(plus de 200 moyens de production déplacés sur 2 années)
-Extension d'un bâtiment de plus de 1200 m²
2000 - 2004Responsable de 2 Unités autonome de Production:
-Gestion de plus de 150 personnes
-Augmentation de la productivité de plus de 20 %
-Encadrement d'équipe pluridisciplinaires (méthodes, qualité, maintenance et logistique ) de tous niveaux (employés, techniciens, ingénieurs et cadres)
-Maîtrise des outils "Amélioration Continue" (TPM, JIT, Lean Manufacturing, 5s...)
-Maîtrise des Outils Qualités (Iso 9001 / 14001) (Amdec, 8D, 6M, 5P...)