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Dominique GUERNI

SAINT-FARGEAU-PONTHIERRY

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Assumer des responsabilités globales à dominantes financières au sein d'une structure de direction (poste de DGA ou Secrétaire Général ou DAF)



* Gestion administrative et financière
Parfaite connaissance de tout l'administratif d'une entreprise, du contrôle de gestion, du contrôle budgétaire ainsi que de la gestion de trésorerie en euros et en devises. Force de proposition pour tout sujet financier et d'organisation administrative.


* Organisation et informatique
A partir d'un existant peu fonctionnel, mise en place d'un système informatique en collaboration étroite avec les informaticiens quant au cahier des charges, choix du matériel, procédures et formation du personnel.


* Management et gestion du personnel
Participation de façon très active à la vie de l'entreprise en tant que membre du Comité de Direction, Responsable de la gestion des ressources humaines.


* Politique générale d'entreprise
Participation à la stratégie d'entreprise, en tant que membre du Comité de Direction et acteur de la croissance externe. Soutien efficace au Président Directeur Général dans la politique générale de l'entreprise.


Mes compétences :
International Financial Reporting
International Accounting Standards
UK GAAP
Sage Accounting Software
Offshore Oil & Gas
Microsoft Word
Microsoft Internet Explorer
Microsoft Excel
Microsoft Access
IBM AS400 Hardware

Entreprises

  • Ghosn Capital - Direction Acquisitions/Fusions, Direction Financière

    2014 - maintenant Participer à l’exécution des dossiers d’opérations de haut de bilan, financement, augmentation de capital, cession, fusion, acquisition, conseil stratégique
    Préparation de business plan et d’offre de reprise de groupe de plus de 1000 salariés et plus de 100 M€ de chiffre d’affaires dans le cadre de cession ou de proposition de reprise au tribunal de commerce

  • UTE/AFNOR - Directeur Administratif et Financier

    2010 - 2014 UTE/AFNOR Bureau de normalisation (association loi 1901)
    Mission : Optimiser la gestion des sources de capitaux et leurs emplois, dans une optique de rentabilité et de maîtrise des risques.
    Animer, superviser et coordonner les services administratifs, comptables, financier, informatique de gestion et services généraux
    Membre du CODIR et du CODIR Qualité dans le cadre de la certification ISO 9001
    Moyens : Une assistante affectée au responsable du service
    Un contrôleur de gestion
    4 comptables
    Bilan : Mise en place de nouvelles procédures comptables, d'une comptabilité analytique.
    Migration du système de gestion de l'entreprise
    Concrétisation du projet de rapprochement avec l'AFNOR en 2013.

  • AFNOR - DAF

    Saint-Denis 2010 - 2014

  • INFINITY BPO - Directeur Administratif et Financier

    2005 - 2007 Mission : Direction administrative et financière de l'agence locale d'un Call Center Offshore.
    Responsable la réorganisation des filiales du groupe.
    Moyens : Une équipe sur le bureau local de 3 comptables et 4 en Offshore.
    Bilan : Réorganisation de toutes les filiales avec mise en place de procédure de reporting.
    Liquidation ou absorption des filiales en difficultés.
    Création de nouvelles structures adaptées aux besoins logistiques du groupe.

  • G MEDICAL - Directeur Administratif et Financier

    2001 - 2003 .Mission : - Participer au processus de reprise de sociétés au TC (750 p/50M€ de CA)
    - Evaluer et restructurer les frais généraux
    - Sélection et mise en place de logiciels de gestion performants
    - Participer à la stratégie de développement de l'entreprise
    Moyens : - Membre du Comité de Direction
    - Responsable et supervision d'une équipe de 14 personnes.
    Bilan : - Diminution du coût des frais généraux de 40%.
    - Mise en place d'outils informatiques performants
    - Conception et mise en place de systèmes de contrôle de gestion, d'un budget prévisionnel et d'un tableau de bord.

  • Groupe Presse Alliance France soir - Directeur Administratif et Financier

    1999 - 2001 Mission : Composé d'une régie pub+imprimerie+rédaction (350p/60M¤)
    - Créer les services compta, paie, contrôle de gestion
    - Sélection et mise en place de logiciels de gestions performants
    - Participer à la stratégie de développement de l'entreprise.
    Moyens : - Membre du Comité de direction
    - Responsable et supervision d'une équipe de 12 personnes.
    Bilan : - Maîtrise du coût des frais généraux.
    - Mise en place d'outils informatiques performants. ;
    - Conception de systèmes de contrôle de gestion, d'un budget prévisionnel et d'un tableau de bord. ;
    - Etude de rentabilité de nouveaux produits. ;

  • La Tribune - Directeur Administratif et Financier

    Paris 1983 - 1993 .Mission : - Accompagner le groupe dans ses projets de croissance
    - Sélection et mise en place de logiciels de gestion performants
    - Participer à la stratégie de développement de l'entreprise.
    Moyens : - Membre du Comité de Direction
    - Responsable et supervision d'une équipe de 15 personnes.
    Bilan : - Expansion du groupe réussie : de 12 M€ en 1983 à 60 M€ en 1993
    - Groupe composé d'un quotidien national et de ses suppléments, nous sommes passés à 2 quotidiens nationaux, un hebdo, une imprimerie intégrée et une société télématique performante

Formations

  • ESCIA

    Pontoise 2004 - 2004 Formation prévue (A.C.P.) : Comptabilité anglo-saxonne (US-UK GAAP) et normes internationales (IAS-IFRS)
    Reporting des états financiers à la norme IAS-IFRS

  • CNAM

    Paris 1976 - 1979 Certificat Comptable du DECS

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Réseau

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